内容説明
「習慣整備」で会社は変わる！よい言動を習慣とし、悪い言動をしない。取り組むのは“１日１つ”。今から、ここから、自分から！
目次
第１章 基本の習慣（ゴミを拾う習慣；健体に徹する習慣 ほか）
第２章 経営を俯瞰する習慣（年計グラフを見る習慣；ＶＩＰ顧客ベスト２と、ライバル企業トップ２を知る習慣 ほか）
第３章 ムダ・ムリ・ムラをなくす習慣（報告に行く習慣；捨てる習慣 ほか）
第４章 強い会社をつくる習慣（自分で決める・参加する習慣；趨勢する習慣 ほか）
第５章 未来をよくする習慣（体操をする習慣；部下と飲みに行く習慣 ほか）
著者等紹介
矢島茂人［ヤジマシゲト］
株式会社武蔵野専務取締役。１９５９年長野県生まれ。１９８１年早稲田大学商学部卒業。白樺湖の池の平ホテルグループに１５年間勤めるが、小山昇（株式会社武蔵野代表取締役社長）との出会いをきっかけに、１９９６年４月、武蔵野に課長として入社。２００３年常務取締役、２０１３年専務取締役に就任。現在は経営サポート事業部の役員であるとともに、年間１００回以上サポートパートナー企業様に講演を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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かつどん
6
「習慣をつくる」のは、素のままでは良くない部分を意図的に改善していく、という事。経済概念が強く影響される現代では、意図的であれ不意であれ、他人の評価をお金にし、それを生活に割り当て生きる事になる。どうせ変えるなら、普通の部分を変えるより、経済効率的に悪い習慣を良い方に変える方が効果が見込めそうだ。そして、少しでも負担を軽く行うなら、本書を読むといった、成功事例を参考にしていくと良い。失敗しても、いつでも何度でも始められる。習慣への挑戦とは、無知と感情への挑戦と言えそうだ。2016/12/18
だんぶる
2
転源自在。2014/12/02
Gabachom
1
小山昇氏の思想に基づいた経営書です。そんなことでとバカにするなかれ、でしょうか。実例が上がっていて、引き込まれる、良い構成です。2020/08/22
