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内容説明
上司の言動はなぜ部下のやる気をなくすのか。部下はなぜ信じられない行動をとるのか。その差の埋め方を、具体的に解説。
目次
プロローグ 「社員旅行」でわかる、価値観の違い
第1章 世代間ギャップのある部下とうまくつき合うには?
第2章 上司は部下の「ここ」が理解できない
第3章 上司の「何」が部下を失望させるのか?
第4章 上司から部下への歩み寄りにはコツがある
第5章 部下を3年で辞めさせずに育てる方法
第6章 できる上司が実践していること
著者等紹介
柘植智幸[ツゲトモユキ]
株式会社じんざい社代表取締役。1977年、大阪生まれ。大阪ビジネスカレッジ専門学校経営学科卒業後、自分の就職活動の失敗経験などから、大学での就職支援、企業での人材育成事業に取り組む。就職ガイダンス、企業研修、コンサルテーションを実施。組織活性化のコンサルティングや社員教育において、新しい視点・発想を取り入れ、「自ら考え、自ら行動し、結果を出す人材」に変化させる手法を開発し、教育のニューリーダーとして注目を集めている。銀行系の総研や各地の商工会議所での講演実績も多数あり、セミナー業界では、「若手社員活性化NO.1講師」と定評がある。2006年4月、スターティア株式会社(東証マザーズ上場)と共同で人材総合サービスのスターティアレナジー株式会社を立ち上げ、取締役も兼任している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。