内容説明
不況を克服し、さらに組織が伸びるには、まずは良い人材を集め、活かせる革新的なインフラが必要。数多くの中小零細企業を優良企業に育て上げたコンサルタントが、輝く未来に向けて歩み始めた社長の素朴な疑問に答えつつ優しく解いた、人事・賃金制度改革へのオリエンテーション。セミナー実況中継方式でわかりやすく語りかける。「伸びる組織」シリーズ第４弾。
目次
第１話 なぜ賃金制度の改革が必要なのか
第２話 従来型評価制度から脱皮する
第３話 新しい賃金制度をどうつくるか
第４話 実際に賃金表を作成してみる
第５話 生涯賃金の視点で賃金改革を考える
第６話 改革への道のりとその留意点
第７話 旧賃金体系から新しい体系へ移行する
第８話 改革をさらに進め周知する
著者等紹介
赤津雅彦［アカツマサヒコ］
昭和２８年福岡県生まれ。株式会社賃金システム研究所代表取締役・所長。中小企業診断士、産業カウンセラー、心理相談員、キャリア・コンサルタント、ＭＢＡ（経営学修士）ＧＲＰ（米国ＷＡＷ公認・グローバル報酬プロ）厚生労働省「成果型賃金制度を適切に運営する評価制度のあり方に関する調査研究委員会」委員長、「中小企業賃金制度モデル等作成委員会」委員他、防衛省「陸上自衛隊小平学校」、東京都、神奈川県、ＪＩＣＡ（国際協力機構）等主催のセミナー講師等を歴任、コンサル実績は、国内外の企業数百社に及ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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