「無理」の構造―この世の理不尽さを可視化する

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  • サイズ A5判/ページ数 150p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784844377153
  • NDC分類 141.5
  • Cコード C0095

内容説明

努力が報われず、抵抗が無駄に終わるのはなぜか。その原因を解き明かし、メカニズムを意識することで可能になる思考の「コペルニクス的転回」。

目次

第1部 対称性の錯覚(錯覚の積み重ねと「三つの非対称性」―「善と悪」は対称か;「知識」の非対称性、「思考」の非対称性―知的能力が理不尽さを生み出す ほか)
第2部 時間の不可逆性(気づきにくい社会や心の不可逆性―湯は冷め、振り子は止まる;社会・会社の劣化の法則―「盛者必衰」の真理からは逃れられない ほか)
第3部 ストックの単調増加性(「微分と積分」と現実―増やすのは簡単、減らすのは困難;のこぎりの法則―増えだしたら止まらない ほか)
第4部 「自分と他人」の非対称性(宇宙と「人間の心」―「絶対的中心」があるかないか;コミュニケーションという幻想―「言葉の意味」の共有は難しい ほか)
第5部 「見えている人と見えていない人」の非対称性(決定的な非対称性―「見えていない人」には「見えている人」が見えない;「全体像」という幻想―自分の視野の狭さには気づきようがない ほか)

著者等紹介

細谷功[ホソヤイサオ]
ビジネスコンサルタント、著述家。1964年、神奈川県に生まれる。東京大学工学部を卒業後、東芝を経てビジネスコンサルティングの世界へ。米仏日系コンサルティング会社を経て、29年よりクニエのマネージングディレクターとなる。2012年より同社コンサルティングフェローに。ビジネスコンサルティングのみならず、問題解決や思考に関する講演やセミナーを国内外の企業や各種団体、大学などに対して実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

マエダ

56
タイトル通り着眼点は秀逸だがもう少し読み応えが欲しい。2019/05/29

Kentaro

49
「能動的であれ」と世の中で常に言われる。逆に「受動的であれ」という話はあまり聞かない。ところが、実際の世の中で求められているのはたいていの場合は受動的な人だ。 「新しい変化を望む人」(革新派)と「これまでのままで変化を望まない人」(保守派)との関係も同様だ。「新しいことへの挑戦が大事」と皆が主張しているが、世の中の人全員が本当に挑戦を始めたら収拾がつかなくなる。挑戦者が安心して挑戦できるのは、実は多数の「挑戦しない」人たちの日々の地道な活動に支えられているから、ということも忘れられがちだ。2020/02/23

Cambel

48
様々なことに理不尽さを感じる我々に、その仕組みを解説してくれる本。「大企業病」は悪いことではなく、会社が成熟した証。黎明期を知る年配社員が、成熟期に入社した新人を頼りないと感じるのは、起業当時と安定期で求められる役割が違うから。山を登った後に改革するなら、その山を捨てて新たな山を目指さなければ達成できないので困難。不毛なコミュニケーションは「知ってる人」と「知らないことを知らない人」の断絶があるから。無知の知がどれほど生活を豊かにすることか。「知らないことを知らない人」は井の中の蛙大海を知らずということ。2020/05/01

ミライ

44
理不尽なのは「世の中」ではなく「私たちの頭の中」をキーメッセージに、そのメカニズムを構造化して図解で示す。対称性の錯覚から時間の不可逆性、「見えている人と見えていない人」の非対称性まで、自分の視野を広げるのに役立つ、かなり内容の濃い何度も読み返したい一冊。2019/01/26

ta_chanko

27
多くの人が、非対称なものを対称的なものと錯覚して無駄な努力と時間を費やしてしまっている。何事も上流から下流へと不可逆的に流れる=エントロピーの増大。創業期には個性・挑戦・実力・理想が大切な価値観だが、大企業になると平均・安定・秩序・現実重視に変わっていく。上流のゴツゴツした大きな石が、下流の小さくて丸い小石になるように。また、抽象的な思考ができる人からは全体が俯瞰して見えるが、具体的な見方しかできない人には、その世界が全て。天岩戸は外からは開けられない。啓蒙は不可能。教えるのではなく、自分で気付かせる。2022/07/05

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