内容説明
２１世紀における日本の製造業が活力を維持するためには、現場のものづくり能力と本社の経営戦略のバランスが重要である。工場と本社、製造業と金融業のより強固な連携を図るために、総合的な「ものづくり教育」を提唱し、生産管理と技術管理の領域に新たな方向性を指し示す。
目次
序論 生産・技術システムの全体像
第１章 ＩＥと製造原価管理
第２章 工程管理と在庫管理
第３章 品質管理
第４章 生産現場の人事管理
第５章 設備管理と工程開発
第６章 購買管理
第７章 製品開発管理
第８章 国際生産・技術管理
終章 生産システムの戦略論
著者等紹介
藤本隆宏［フジモトタカヒロ］
１９５５年東京生まれ。１９７９年東京大学経済学部卒業、三菱総合研究所入社。８４年ハーバード大学ビジネススクール博士課程入学。８９年博士号取得、同大学研究員。９０年より東京大学経済学部助教授。１９９６年リヨン大学客員教授、ＩＮＳＥＡＤ客員研究員、１９９６‐７年ハーバード大学ビジネススクール客員教授、１９９７年より同大学上級研究員、１９９８年より東京大学経済学研究科教授。２００１年４月より経済産業研究所ファカルティフェロー（兼任）
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