フラガールヲササエタエイガファンドノスゴイシクミ　カドカワＳＳＣシンショ　カドカワエスエスシーシンショ 角川ＳＳＣ新書 「フラガール」を支えた映画ファンドのスゴい仕組み 岩崎　明彦【著】 角川ＳＳコミュニケーションズ （2007/10/30 出版） 173p / 18cm ISBN： 9784827550085 NDC分類： 778.09 価格： ￥756 (税込) ポイント： 7 pt   ？ポイントについて 在庫がございます。通常1-3日以内に発送致します。 1,500円以上ご注文頂きますと、国内送料無料でお届けします。 ※在庫情報は、前日の営業終了時のものです。  ？在庫と納期について 震災の影響により、福島県の一部地域では、ヤマト運輸営業所でのお引渡しとなります。 ＊最新の詳細情報はヤマト運輸のホームページを参照下さい。

２００６年度日本アカデミー賞作品賞を受賞し、独立系映画としては異例の興行収入１５億円突破を果たした『フラガール』。
この映画の資金調達は、映画ファンドと呼ばれる手法で行われた。
シネカノン社が製作・配給する２０作品に対し、４５億円を出資するという日本映画界史上空前の規模のファンド組成に関わった著者が描く、映画ビジネスのオモテとウラ。
リターンを極大化するコンテンツと、リスクを極小化するファイナンスとが融合したとき、新しい時代のビジネスが開ける。

第１章　『フラガール』誕生秘話（日本アカデミー賞の歴史が変わった！；映画プロデューサーとの出会い　ほか）
第２章　『フラガール』で学ぶ映画ビジネスの構造（文化とビジネスの両立；映画ビジネスの全体像　ほか）
第３章　『フラガール』を支えた映画ファンドとは何か（シネカノン・ファンド第１号の誕生；シネカノン・ファンドがとった超強気戦略　ほか）
第４章　「シネカノン・ファンド第１号」ができるまで（ウォール街からハリウッドへ？；コンテンツファンドの先駆け　ほか）
第５章　日本映画と映画ファンドの今後（斜陽産業と呼ばれた映画産業；シネコン・ビッグバン　ほか）

岩崎明彦［イワサキアキヒコ］
東京大学法学部卒業。米国系投資銀行にて、企業のＭ＆Ａ（合併・買収）業務に従事。２００２年、株式会社ジャパン・デジタル・コンテンツ（現ジャパン・デジタル・コンテンツ信託株式会社）入社。映画やアニメーション、ゲームといったコンテンツに対する投資ファンドを組成。コンテンツ投資の分野におけるパイオニアの一人であり、現在、複数のファンドマネージャーとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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