- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
「忙しくて部下の面倒を見るヒマがない」…と嘆くあなたのための部下育成バイブル決定版！すぐに使えるノウハウ満載、誰も教えてくれなかったシーン別対処法を解説。
目次
序章 “指導者”ではなく“促進者”になれ
新しいチームがスタートするとき
プロジェクトが動きだすとき
仕事を任せるとき
日常業務のなかで
面談の場で
会議の場で
ランチ・飲み会などの場で
部下が失敗したとき
部下が成功したとき
プロジェクトが終了したとき
終章 あなた自身が手本たれ
著者等紹介
生田洋介［イクタヨウスケ］
組織（チーム）と個人のパフォーマンス向上を促進させる「パフォーマンス・コンサルタント」。大学卒業後、広告代理店勤務、ＣＭ制作のプロダクションマネジャーを経て、９６年、組織・人材開発のコンサルティングを行う（株）ＩＷＮＣに参画。以来、国内外の大手企業を中心に、経験学習モデルをベースにした「自律的変革」プログラムを数多く実施。主に管理職層を対象にしたリーダーシップや効果的チームづくりをテーマにしたプログラムにおいて、みずからも“教えずに引き出す”アプローチを実践している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Thinking_sketch_book
15
★★★★☆ ああ私もそういう事されて嫌だったなーと思う事が書いてありますが、自分も知らず知らずやってしまっているなという事も沢山見つかります。基本中の基本なので定期的に読み返したい本です。なんだか納得いかない所も何点かありましたが、それは自分が至らないのかも分からない・・・2014/02/11
メタボン
5
☆☆☆ 人にさせること、自分で考えて方法を導き出すこと、いわゆる「コーチング」が上手くできることがリーダーに求められる。そして「感謝」の言葉をきちんと伝える。自然に出来るようになりたい。「考えることは言葉になる。言葉は行動になる。行動は習慣になる。習慣は人格になる。人格は運命になる。（フランク・アウトロー）」2014/02/03
芸術家くーまん８４３
2
『指導しなくても部下が伸びる！』生田洋介・著 日経ＢＰ社表紙、タイトルともに地味。中身も一切ひねりがない本ですが、実践に重きを置いた場合、じつに真面目で好感の持てる一冊です。著者は、広告代理店、ＣＭ制作のプロダクションマネジャーを経て、組織・人材開発コンサルティングを行う（株）ＩＷＮＣに参画、現在は組織と個人のパフォーマンス向上を促進させる「パフォーマンス・コンサルタント」として活躍中の人物。本書は、そんな著者が書いた、プレイングマネジャーのためのマネジメント実践書です。なぜプレイングマネジャーに特化した2013/04/16
より
1
★★★2018/04/22
ハムクルーズ
1
そうですねぇ。ノウハウ本の基本要素は皆似たり寄ったりでした。2013/04/19
