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出版社内容情報
日本の現場をやる気にするリーダーシップの教科書。ビジネスリーダー「新・日本代表」との対談を通じて、リーダーの心得を伝授する。
日本の現場をやる気にするリーダーシップの教科書。ビジネスリーダー「新・日本代表」との対談を通じて、リーダーの心得を伝授する。
プロローグ:日本のビジネスリーダーは本当にダメなのか?
セッション1:金井政明(良品計画社長):社長は単純でピュアがいい。
セッション2:星野佳路(星野リゾート社長):「あ、失敗しちゃった」という人が現場で信頼されるワケ。
セッション3:藤井裕幸(サンドビック社長):抵抗ウェルカム! 抵抗がない改革は改革じゃない。
セッション4:山口絵理子(マザーハウス社長):成長を追う前に学習する組織になる。
セッション5:中竹竜二(元・早稲田大学ラグビー部監督):カリスマになろうとして「倍返し」をくらいました。
エピローグ:「溶け込むリーダーシップ」を磨け!
【著者紹介】
早稲田大学ビジネススクール教授。ローランドベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て、ローランド・ベルガーの日本法人に入社。社長を経て、現在は会長。2003年から早稲田大学大学院で教鞭を取る。「現場力を鍛える」「見える化」「新幹線お掃除の天使たち」などベストセラー多数。
内容説明
カリスマリーダーはもういらない。新しいリーダー像。5人のリーダーたちとの対談をセッション1~5に収録。それらを総括する形でセッション6としてリーダーシップに対する考察を述べている。
目次
1 「人」ではなく「思想」をカリスマにする―金井政明・良品計画社長
2 「ダイヤの原石」は自由な現場から生まれる―星野佳路・星野リゾート社長
3 「個」が究めてこそ「全体」が最高になる―藤井裕幸・サンドビック社長
4 「自分がやっちゃいけない」と思うようになった―山口絵理子・マザーハウス代表取締役兼チーフデザイナー
5 「引っ張る」だけがリーダーシップじゃない―中竹竜二・元早稲田大学ラグビー部監督、日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター
6 今、求められているリーダー像とは?
著者等紹介
遠藤功[エンドウイサオ]
早稲田大学ビジネススクール教授。ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機、米系戦略コンサルティング会社を経て、ローランド・ベルガーの日本法人に入社。社長を経て、現在は会長。2003年から早稲田大学大学院で教鞭を取り、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当。良品計画社外取締役。ヤマハ発動機社外監査役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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農明(ノウミョウ)
コジターレ
みき
YayoiM
より