内容説明
８００社へのコンサル経験をもとに、「働き方を変えて強い組織を作る」ための「変革の８ステップ」を解説。導入の現場で“使える”ツールとノウハウを紹介。
目次
１ ワークライフバランスは２１世紀の経営戦略（ワークライフバランスとは何か；ワークライフバランスが注目される背景 ほか）
２ 先進企業に見るワークライフババランスへの取り組み（コクヨ；大和証券グループ ほか）
３ ワークライフバランスを導入する８ステップ（プロジェクトチームを作る；スケジュールを組む ほか）
４ ワークライフバランスの各種制度とメニュー（制度・メニューを確認；休業・休暇１ 育児休業 ほか）
５ 実務で役立つ基本データ３３（出生数及び合計特殊出生率の推移；人口ピラミッドの変化 ほか）
著者等紹介
小室淑恵［コムロヨシエ］
（株）ワーク・ライフバランス代表取締役社長。１９７５年東京生まれ。１９９９年（株）資生堂に入社。奈良支社に配属後、翌年、社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、育児休業者の職場復帰支援サービスを社内ベンチャーとして立ち上げる。日系ＷＯＭＡＮ「ウーマン・オブ・ザ・イヤー２００４」キャリアクリエイト部門受賞。同社退職後、２００６年７月に（株）ワーク・ライフバランスを設立。休業者職場復帰支援プログラム「ａｒｍｏ（アルモ）」を開発、４００社以上に導入されている。現在まで８００社以上に対してワーク・ライフバランスコンサルティングを提供、成果の出せるワーク・ライフバランスコンサルタントとして支持を集めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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