内容説明
スポーツマネジメントを学ぶ女子大生・美雪は、『スポーツ産業論』を担当する教授の一言をきっかけに新しいプロスポーツのビジネスモデルに取り組む。「次にプロ化するスポーツは剣道！？」家族や友人たちの協力を支えに、美雪は大学生ながら社長としてプロスポーツ団体を立ち上げ、初年度からの黒字化を目指す―。
目次
大学生になった美雪
ビジネスとスポーツ
剣道はプロ化できる！？
美雪、本気でプロ化を考える
ビジネスモデル
起業に向けて
活動開始
トライアウトへの道
トライアウトがやってきた
研修
第１回オープントーナメント
著者等紹介
渡辺保［ワタナベタモツ］
１９４８年生まれ。新潟県糸魚川市出身。新潟経営大学学長。新潟大学大学院経済学研究科修士課程修了（経済学修士）、新潟大学大学院現代社会文化研究科博士後期課程修了（学術博士）。２００５年４月、新潟経営大学教授に就任。スポーツ経営学系科目担当。０７年４月から１１年３月まで経営情報学部学部長を務める。１１年４月より学長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
うっかりまー君
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剣シング。2015/04/27
学楽生喜（がくらくせいき）
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これもまた、半年くらい前に読んでいた本の再読である。読めば読むほど、今研究しているスポーツがプロスポーツとして成立しているのか疑問を感じてしまう。集客力を含めた収益性、興奮や感動を生み出すエンターテイメント性、そしてリーダーシップ…。ただ逆に言えば、単に競技力が劣っているからと言って、プロとして成立しないというわけではないのだとも思った。プロスポーツとしての価値を見出し、あらゆるステークホルダーを巻き込んで、市場を創造していく手法を構築して行きたいと思った。2013/10/16
学楽生喜（がくらくせいき）
0
これもまた、半年くらい前に読んでいた本の再読である。読めば読むほど、今研究しているスポーツがプロスポーツとして成立することに疑問を感じてしまう。集客力を含めた収益性、興奮や感動を生み出すエンターテイメント性、そしてリーダーシップ…。ただ逆に言えば、単に競技力が劣っているからと言って、プロとして成立しないというわけではないのだとも思った。プロスポーツとしての価値を見出し、あらゆるステークホルダーを巻き込んで、市場を創造していく手法を構築して行きたいと思った。2013/10/16
きよ
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こういう表紙の本を読むのは断固拒否してたんですが、プロスポーツ本なので読んでみました。日本の余暇市場は70兆円、その内スポーツ市場は4兆円。スポーツ観戦料は大体1,400億円市場。観戦者数は野球が2,288万人、Jリーグ962万人、大相撲60万人、女子ごフル60万人。こういった数字がスタジアム観戦者調査、プロスポーツ年間、日本体育協会の競技別登録数やレジャー白書などで把握できるんだから、改めて、最新の数字をしっかり押さえとくべきだなと改めて反省。30分くらいで読んだのでストーリーは飛ばしましたスンマセン。2013/08/02
kiho
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過程がわかりやすく描かれてるのと、「このスポーツで…」という新鮮味があった☆逆にスポーツビジネスの難しさもわかるような…。2012/11/26
