１００エンノコーラヲ１０００エンデウルホウホウ　ヒャクエンノコーラヲセンエンデウルホウホウ　マーケティングガワカル１０ノモノガタリ　マーケティングガワカルジュウノモノガタリ １００円のコーラを１０００円で売る方法―マーケティングがわかる１０の物語 永井　孝尚【著】 中経出版 （2011/12/01 出版） 221p / 19cm / B6判 ISBN： 9784806142393 NDC分類： 675 価格： ￥1,470 (税込) ポイント： 14 pt   ？ポイントについて 在庫がございます。通常1-3日以内に発送致します。 1,500円以上ご注文頂きますと、国内送料無料でお届けします。 ※在庫情報は、前日の営業終了時のものです。  ？在庫と納期について 震災の影響により、福島県の一部地域では、ヤマト運輸営業所でのお引渡しとなります。 ＊最新の詳細情報はヤマト運輸のホームページを参照下さい。

新人商品プランナー・宮前久美が挑んだのは、「Ａｐｐｌｅにできて日本企業にできない壁」だった。
彼女は日本が抱える課題―「高品質・多機能。
でも低収益」から脱却できるのか？
コトラーからブルーオーシャン、キャズム理論まで１冊でつかめる。

１　アメリカの鉄道会社はなぜ衰退したのか？―事業の定義
２　「お客さんの言いなりの商品」は売れない？―顧客絶対主義の落とし穴
３　顧客の要望に１００％応えても０点―顧客満足のメカニズム
４　値引きの作法―マーケットチャレンジャーとマーケットリーダーの戦略
５　キシリトールガムがヒットした理由―バリュープロポジションとブルーオーシャン戦略
６　スキンケア商品を売り込まないエステサロン―競争優位に立つためのポジショニング
７　商品を自社で売る必要はない―チャネル戦略とＷｉｎ‐Ｗｉｎの実現
８　１００円のコーラを１０００円で売る方法―値引きの怖さとバリューセリング
９　なぜ省エネルックは失敗してクールビズは成功したのか―コミュニケーションの戦略的一貫性
１０　新商品は必ず売れない？―イノベーター理論とキャズム理論

永井孝尚［ナガイタカヒサ］
日本アイ・ビー・エム株式会社ソフトウェア事業部シニアマーケティングマネジャー。１９８４年に慶應義塾大学工学部卒業後、日本アイ・ビー・エム入社。１９９１年よりＩＢＭ大和研究所の商品プランナーとしてグループウェア製品を企画し立ち上げるもバブル崩壊で大苦戦。マーケティングプロモーションの傍ら、セールスとして全国を飛び回り、３年間で多くの大規模プロジェクトを獲得する。１９９６年にはグループウェア製品開発チームのマネジャーとしてお客様をサポート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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