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オージェイティーデブカガオモシロイホドソダツホン OJTデブカガオモシロイホドソダツホン シリタイコトガスグワカル
OJTで部下が面白いほど育つ本―知りたいことがすぐわかる! (新版)
159p / 19cm / B6判 ポイント: 11 pt ?ポイントについて
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第1章 OJTをきっちりと実践する(OJTは日常業務活動のなかにある;OJTの退治すべき“三つの大病” ほか)
第2章 OJTスキルを身につける(部下を研究、分析する;部下を正しく評価する目を養う ほか)
第3章 日常の接触機会を活用する(一日三回の接触を目標とする;「聴く」はタイミングが大切 ほか)
第4章 個別、個性的なOJTを実践する(挨拶できない新人は職場がつくる;困った社員の戦力アップをはかる ほか)
第5章 個人とグループのモチベーションを高める(情報の共有化をすすめる;チームワークを育むポイント ほか)
小山俊[コヤマタカシ]
OJTコンサルタント。1969年横浜国立大学学芸学部心理学科卒業後、法務省心理技官、(社)日本能率協会を経て、現在教育PDSセンター主宰。適正、創造性、リーダーシップ等の訓練プログラムの開発、職場におけるストレスカウンセリングが専門。また、社内教育、OJTのインストラクターとしても活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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