出版社内容情報
アサヒビール会長樋口廣太郎氏と船井総研トップコンサルタントの3人が大転換期の今を乗り切る対処法、リーダーとしての生き方を語る。逆境をチャンスに変えるプラス発想でエネルギーがみなぎる!
目次
第1章 経営ほどおもしろいことはない―アサヒビール会長樋口広太郎(いまを悲観するのはもうやめよう;メーカーは“職商人”たれ ほか)
第2章 いま一番大切なこと―船井総合研究所会長船井幸雄(いまの実情をつかんで正しい対処策を立てよう;これからはこの「経営8条件」でいこう ほか)
第3章 お客様にもっと近づこう―船井総合研究所取締役東京経営指導本部本部長佐藤芳直(この一年、資金繰りに敏感になろう;100年先まで続く「信用」をつくろう ほか)
第4章 どこよりも強い社風をつくり上げよう―船井総合研究所東京経営指導本部部長大野潔(絶えずコミュニケーションをとり続けよう;自社の社風を客観的に見直してみよう ほか)