ディスカヴァー携書 クールジャパンとは何か？

太田 伸之【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2014/11発売）

• サイズ 新書判／ページ数 222p／高さ 18cm
• 商品コード 9784799315675
• NDC分類 675
• Cコード C0236

内容説明

アニメ・マンガ・ゲーム／ファッション／食／サービス／伝統工芸品／テクノロジー／教育／観光／レジャー…あなたの商品を海外に売り込むチャンス。

目次

第１章　クールジャパン機構とは？（官民ファンドで日本を海外に売り込む；クールジャパン機構に関する誤解の数々；投資先はどのように決めるのか）
第２章　「クール」とは何か？（日本の「カッコいい」を世界に届ける；ハリウッドも韓流ドラマも一日にして成らず；デザイン力が問われる時代）
第３章　なぜ日本の海外戦略は失敗の連続だったのか（窓口が一本化されていないと対抗できない；おまけしないニッポンへ；パッケージがダサいと買ってもらえない）
第４章　クールジャパンが狙う市場（目指すはアジアの富裕層；地方からいきなり世界へ；世界中から観光客を呼び寄せる）
第５章　日本を世界にいかに売り込むか（束になって攻める；まとめて送ってコスト削減；見せ方もセットで売る；ターゲットに合わせて売るものを変える；変化を恐れない）
第６章　クールジャパンを世界に浸透させるには（ジャパンモールだからできること；空中戦を効果的に使う；日本のストリートファッションが世界の“カワイイ”をリードする）
第７章　世界で稼げる強い日本になる（作り手にきちんとお金が落ちるしくみをつくる；「メイド・イン・ジャパン」にもう一度こだわる；守るべきものと変えるべきもの）

著者等紹介

太田伸之［オオタノブユキ］
株式会社海外需要開拓支援機構（クールジャパン機構）代表取締役社長。１９５３年三重県生まれ。１９７７年、明治大学経営学部卒業後、フリージャーナリストとしてニューヨークに渡る。１９８５年、東京ファッションデザイナー協議会設立のため帰国。１９９５年、同協議会議長を退任して株式会社松屋顧問兼東京生活研究所専務取締役所長に就任。２０００年、株式会社イッセイミヤケ代表取締役社長に就任。２０１１年、株式会社松屋常務執行役員ＭＤ戦略室長に就任。２０１３年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[MAEDA Toshiyuki まちかど読書会]

図書館本。日本人は安売りをしすぎる。もっと自分の技術や創造した物を高く売っても良いことに気付かされた本。

2015/09/05

[Porco]

官民ファンド・クールジャパン機構の社長が、日本がとるべき方策を論じる。イッセイミヤケで10年も社長を務めた人物ということで、ファッション関係の話が多い。アニメやマンガの話を読みたい人には物足りないかもしれませんが、モノを海外で売ることに関心があるなら参考になるところがあるかと思います。

2015/12/20

[yyhhyy]

ファッション百貨店畑の元CJ機構社長。職人技をどう産業化し儲けるか?の知見は高く示唆に富む

2018/08/14

[スターファースト]

タイトル通り、クールジャパンの裏側、日本を代表する文化、モノを海外へどう売り出しているのかが学べて非常に勉強になる。 中でも、束になって攻めるというキーワードは強く印象に残った。資本力のない中小企業が一人で攻めても、簡単に負けてしまう。でも同じ分野ないし、関連分野で攻めれば関心を引き、勝率もあがる。 読みながらそのマーケティングに感心したし、むしろこういったことをやらないと勝てない世界であることも感じた。

2017/07/08

[Kensuke Kita]

・日本カルチャーを束にして、輸出する（コムデギャルソンの川久保氏、ワイズの山本耀司氏らと組んでアメリカ進出） ・諸外国で評価を作り、日本に逆輸入する（獺祭など） 外国で日本食レストランが増加しているなら、そこに日本酒を卸し、和食器などのギャラリーを併設させ、お土産屋もつくる。 「ホンモノを集積させる」「中身と同じ以上にこだわる外見のクール」「強気の価格設定」 誰に売りたいか、が重要だが、日本のモノ・コトづくりに可能性を感じざるを得ない。

2016/01/09