内容説明
スキージャンプ、Ｆ１、柔道などの「国際スポーツ」で…、また、半導体、自動車、大型二輪車などの「国際ビジネス」で…、日本が勝つとルールを変えられるのはなぜ？日本人と欧米人とのルールに対する考え方の違いとその理由を解き明かし、日本人がルール作りに参画するにあたって持つべきプリンシプルと、失ってはいけない美徳を語る。スポーツ、ビジネス、政府関係者など、さまざまな分野のプロフェッショナルから反響を呼び、「国際感覚が磨かれる」「日本的な考え方の良し悪しが分かる」と多数の読者からご好評をいただいた『ずるい！？なぜ欧米人は平気でルールを変えるのか』（２００９年１２月刊行）に大幅加筆した増補改訂版。
目次
第１章 なぜ私たちはルール変更を「ずるい」と思うのか？（欧米列強はずるい！？；私たちはなぜ「ずるい！」と感じるのか？；本章のまとめ 日本人が“ルールの利用”を好まない３つの理由）
第２章 実際に「ずるい」を味わってみる（スポーツでの「ずるい」を味わってみる；ビジネスでの「ずるい」を味わってみる；本章のまとめ ルールを理解するための３つの視点）
第３章 ルールを変えれば本当に勝てるのか？（ルール変更の“その後”を検証する―スポーツ編；ルール変更の“その後”を検証する―国際ビジネス編；本章のまとめ ルール変更の結果についての３つの結論）
第４章 ルールがあってこそ成長する（ルールこそ成長の糧である；パラダイムの変化；本章のまとめ ルールは成長の糧になる）
第５章 ルール作りのプリンシプル（ルール作りはお上だけの仕事ではない；ルール作り参画のプリンシプル；ルール作り参画の２つのキーワード；本章のまとめ 製品を作るようにルールを作る）
著者等紹介
青木高夫［アオキタカオ］
本田技研工業（株）勤務。ＨＯＮＤＡでは、渉外業務において税制・通商など国内外の自動車産業に関わるルール作りに参画。海外営業時代は、豪州・英国に駐在し大洋州・中近東・北中欧での販社開発・企業合併を多国籍部門のマネジメントを通じて行う。この間、海外でのレース活動にも関与した。専修大学（大学院）にて、そうした経験を基礎として主に産業政策論を講じている。また、業務や講義に関連する欧米のビジネス書を発掘・翻訳。１９５６年、東京都出身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kochanosuke
sidebell(=^□-□^)ﾉｼ←横鈴
くりりんワイン漬け
クラッシックラガー
hatagi59
