内容説明
スタンフォード、ハーバードほかの米国ＭＢＡ、ＭＯＴコースで使われるイノベーションのバイブルついに日本版刊行！企業のイノベーション力とは何か？第一線で活躍する豪華執筆陣が進化し続ける技術戦略を徹底分析。
目次
３ 技術戦略の実現―企業のイノベーション力を開発する（内部および外部の技術資源；新しい技術と新規顧客のニーズを結びつける；企業内ベンチャー）
４ 技術戦略の成立―開発戦略の創設と実行（新製品開発；新製品開発を通じての、コンピタンス／能力の確立）
５ まとめ―大企業におけるイノベーションの課題（アップル、１９９９年；２００３年以降のインテル：第３幕を求めて；「学習する組織」の構築 ほか）
