目次
第１章 『競争の戦略』を読み解くために―解読のためのキーチャートを頭にたたき込め
第２章 ファイブ・フォースで競争環境を分析する―業界分析の基本はファイブ・フォースの活用と心得よ
第３章 ３つの基本戦略で競争を勝ち抜け―有利なポジションを構築するための３つの選択肢
第４章 環境分析の精度を高める―ファイブ・フォースをさらに発展させる分析技法
第５章 競争環境の一般的な特色を熟知する―あらゆる業界に共通する競争環境のツボを押さえよ
第６章 戦略を意思決定する際のポイントを知る―戦略的な意思決定に関わる急所を理解しろ
著者等紹介
中野明［ナカノアキラ］
１９６２年、滋賀県生まれ。情報通信技術関連の記事、ノンフィクション執筆に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Koichiro Minematsu
3
マイケル･ポーターの競争戦略が、非常に分かりやすい本ですね。2013/02/21
Takeshi Sato
1
ブルーオーシャン戦略を読んだ後だと、前半はダブりがあり、後半に目新しさがあった。エッセンシャル本であり、技法を活用した分析については、実例による具体例を読み解きたい。2012/05/12
葉
0
競争の戦略を非常に噛み砕いて簡略・簡素的に図解で示されている。Competitive Strategyの副題は業界及び競合を分析するための技法である。構成は競争戦略のための分析技法・業界環境のタイプ別競争戦略・戦略デシジョンのタイプにわかれている。やはり5フォースについて深く書かれており、その次に重要なコストリーダーシップ・差別化戦略・集中戦略について分析している。マーケットシグナルやプロダクトサイクルについて図示されている。一番興味を持ったのは、企業の垂直統合やM&Aなどの意思決定である。2014/10/06
washbook
0
あらすじのような内容。価格を考えると少し高い。2012/12/13
ponte
0
競争の戦略を読む前に予習する本として，読んでみた．気になる点は以下のとおり． ・コスト削減は差別化や集中などどの戦略を取るにしても対応する必要がある． ・差別化戦略の場合，その要因の陳腐化に留意が必要 ・業界分析での戦略グループでのマッピング，競合企業の4つ(将来の目標，現在の戦略，仮説，能力)の分析は，是非自社事業で確認してみたいと感じた． ・顧客ベネフィットを明確に意識すること．2012/06/20
