内容説明
お金、新規事業、社員教育…間違いだらけの経営常識にだまされるな！「流行の節税法」「ラクして儲かる商売」ほど実は危険だ！「いい感じ」になってきた日本の税制を使いこなせているか！「私がナンバー１」と宣言することで大幅に売上を増やせる理由！値下げは会社をダメにする！お金がないなら高価格戦略が有効！！資金繰りが苦しければ、銀行に「返せない！」と言えばいい！社内活性化の特効薬は朝から晩まで社長が死ぬ気で働くこと！ほか、数百社を指導する経験から「会社とは何か」を知り抜く著者が徹底解説。
目次
第１章 まずは、税制の環境を知ることが経営のはじまり（資本主義の構造を知ることが、「節税」への近道；経営者の仕事は評論ではない。税制の不満を言うより先にすべきことがある ほか）
第２章 経営にはお金に対するどんな感性が必要なのか？（社会的なことより自分の「美意識」を確認する；常にオプションを多くしておく。そのためにお金が必要だ ほか）
第３章 ビジネス戦略を考えるうえで大事なこと（ブランド戦略（１）―いまや内部留保より大事！！「目に見えない資産」ブランディングを重視せよ
ブランド戦略（２）―つくるより大変なのが、守ること。あの有名企業の例を忘れるな ほか）
第４章 これを知らないと会社が危ない！経営危機を乗り越える決め手（資金繰りに困ったら、銀行に「返せない」と言えばいい；たとえ売上の３倍の借金があっても、状況を好転させている人もいる！ ほか）
著者等紹介
岡本吏郎［オカモトシロウ］
経営コンサルタント、税理士。１９６１年、新潟県生まれ。明治大学商学部卒業後、１０年間の金融機関勤務を経て独立。戦略的財務から経営戦略、マーケティング、債務対策まで幅広く指導する経営コンサルタントとして活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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読書部 ちゅよし
