内容説明
通所授産施設における当事者と職員(支援者)の立場を変える組織変革に乗り出したさわやかチームが、不安・迷い・失敗と苦しみを通してたどりついた地平と支援者のかかわり。
目次
序章 ピープル・ファースト運動と組織変革(パンジーがめざしたもの;パンジーの実践に対する評価と課題 ほか)
第1章 当事者を中心に据えた組織・社会を創る(当事者活動と当事者参加・参画;スウェーデンにおける当事者活動と当事者参加・参画の実態 ほか)
第2章 当事者が組織を変え、組織運営の主役になった―グルンデン協会からのメッセージ(第1変革期のグルンデン協会;第1変革期のグルンデン協会の検証と評価 ほか)
第3章 グルンデン協会からパンジーへ(スウェーデンに負けてるなあ―2001年、グルンデン協会を視察して;当事者だけの理事会へ向けて―人間として出会う)
第4章 当事者が組織を変え、組織運営の主役になるための試み―パンジーからのメッセージ(「パンジーを変える特別チーム・さわやか」立ち上げ―パンジーからのメッセージ;座談会:2007年6月から2008年3月までを振り返って ほか)
終章 (組織を変えるということ=リーダーになるということ;新しい組織の新しいリーダーになるために ほか)