内容説明
「サンヨー」がどのような歴史を持ち、どのような理念に基づいて経営されているのか。そして、どのような戦略を描いて未来に立ち向かっているのか。本書は、そんな疑問をサンヨーの経営陣や技術者たちへの緊密な取材を通して探ったビジネス・ドキュメントである。
目次
「焼け跡派ベンチャー」五〇年の変転
似て非なるライバル、シャープとサンヨー
「電池」新市場への挑戦―ソフトエナジーカンパニー
アナログ戦略が奏功―セミコンダクターカンパニー
「洗剤がいらない」ことの意味―ホームアプライアンスカンパニー
脱成熟のための革新―産機システムカンパニー
「ブランドの時代は終わった」―マルチメディアカンパニー
井植歳男と義兄松下幸之助
公職追放と松下からの船出
「テクノロジーベンチャー」の夜明け
世界の海へ
転機
元祖ベンチャーが挑む第二の創業
著者等紹介
大富敬康［オオトミヒロヤス］
経営アナリスト。１９５６年、兵庫県生まれ。早稲田大学大学院修了（企業・経済動態論）。東京、ニューヨークで新聞記者として活躍したあと、雑誌編集者に。この間、国内外を問わず多くの企業、経営者を取材し、執筆する。大学、大学院で、ケーススタディ（経営戦略）、ベンチャー経営論、ビジネス起業論、国際企業論などを教える。経営トップ、企業関係者に直接インタビューする経営ジャーナリズムの手法をベースに、企業論、文化論、経営者論、経済・経営理論、そしてエッセイなどの要素を加味した新しいタイプの企業分析、経営評論を志向している
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