イギリス非営利セクターの挑戦―NPO・政府の戦略的パートナーシップ

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  • サイズ A5判/ページ数 219p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784623047871
  • NDC分類 335.8
  • Cコード C3031

出版社内容情報

現状や特質を現地調査も交え体系的に解説。先進的なパートナーシップに焦点をあてイギリスのNPOの変容と課題について考察。

目次

第1章 福祉国家再編と労働党政権のパートナーシップ政策―多元主義と制度化のジレンマ
第2章 ボランタリー・コミュニティセクター(VCS)の基盤整備に向けた取り組み―チャリティ制度改革とVCSインフラストラクチャーのための諸施策
第3章 地域再生政策とローカル・パートナーシップ―ローカルガバナンスとボランタリー・コミュニティ組織の対等性・代表性
第4章 ローカル・パートナーシップと中間支援組織―日英比較の視点から
第5章 社会的企業―イギリスにおける政策パートナーとしての位置づけ
第6章 コミュニティ利益会社(CIC)規則の影響―VCO(NPO)と社会的企業の反応
第7章 VCO(NPO)による社会的基盤整備と情報通信技術―非営利組織による公共的情報財構築の社会的意味
第8章 情報社会の課題に取り組むVCO(NPO)―グローバリゼーションとIT化の諸相
第9章 コミュニティ金融の基盤整備―ボランタリー・コミュニティ組織(VCO)・社会的企業への融資促進策
資料編

著者等紹介

塚本一郎[ツカモトイチロウ]
一橋大学大学院社会学研究科博士課程単位取得退学。明治大学経営学部教授

柳澤敏勝[ヤナギサワトシカツ]
明治大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。明治大学商学部教授

山岸秀雄[ヤマギシヒデオ]
法政大学社会学部応用経済学科卒業。法政大学大学院客員教授、NPOサポートセンター理事長、(株)第一総合研究所所長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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