出版社内容情報
【内容】
青木昌彦は、1980年代に形成された日本企業に関する新しい通説をＪ企業論としてスマートに理論化した。本書は、小池和男の労働論、浅沼萬里のサプライヤ・システム論に依拠したこの青木理論の批判を行い、日本企業論と日本経済論を再構築するとともに、さらに日本型経済システム・日本的経営のオールタナティヴな全体像を提示する。
【目次】
はしがき
Ⅰ 実態編
第１章 人事査定は公正か（遠藤公嗣）
１ 問題の設定
２ 小池和男「公正な査定」論の批判
３ 羅列的「公正な査定」論の批判
４ 査定結果を知る権利の欠如
５ 長期勤続従業員の査定差別
第２章 職場の情報は共有されているか（浅生卯一）
１ 「水平的情報機構論」
２ 作業活動の調整の仕方
３ 「様式化された事実」
４ 「水平的情報機構論」に欠落していること
第３章 非正規は差別されていないか（大沢真理）
１ 「フルタイム・パート」を含めて
２ 1990年代の「パートタイム」労働者の処遇実態
３ 「パートタイム」労働者の処遇にかんする政策と学説
４ 均等待遇は正社員のためにも
第４章 下請はリスクシェアリングか（植田浩史）
１ 下請評価の変化と新しい議論の登場
２下請：「問題」から成功の「鍵」への転換
３ 浅沼萬里の下請（サプライヤ）論
４ 青木昌彦の下請への評価
５ 下請のこれまでとこれから
第５章 日本の労働組合は交渉しているか（上井喜彦）
１ 1980年代の交渉論
２ 青木昌彦の「交渉ゲーム論」
３ 小池和男の交渉機能論
４ 「分配」をめぐる労働組合の交渉力
５ 「努力」をめぐる労働組合の交渉
６ 「経営戦略」に対する労働組合の交渉力
７ 企業別労働組合の難点
Ⅱ 理論編
第６章 知的熟練論の問題点（野村正實）
１ 知的熟練論
２ 専門工と生産性
３ 内部労働市場
４ 実証なき理論
第７章 青木理論と日本企業の現実（金子 勝）
１ 今なぜ青木理論を問題にするのか
２ 双対性原理：青木理論の骨格
３ 青木の理論と現実
４ 企業合理性はマクロ経済の合理性か
５ 本当の課題は何か
第８章 Ｊ企業論の失敗（竹田茂夫）
１ 「比較制度分析」の日本企業論
２ 日本企業の「合理的」説明
３ 合理性と効率性
４ 情報とインセンティヴ
５ 交渉ゲーム
６ 制度的補完性
７ 理論のための理論？
付 非協力交渉ゲーム
人名索引／事項索引
内容説明
青木昌彦は、１９８０年代に形成された日本企業に関する新しい通説をＪ企業論としてスマートに理論化した。本書は、小池和男の労働論、浅沼万里のサプライヤ・システム論に依拠したこの青木理論の批判を行い、日本企業論と日本経済論を再構築するとともに、さらに日本型経済システム・日本的経営のオールタナティヴな全体像を提示する。
目次
１ 実態編（人事査定は公正か；職場の情報は共有されているか；非正規は差別されていないか；下請はリスクシェアリングか；日本の労働組合は交渉しているか）
２ 理論編（知的熟練論の問題点；青木理論と日本企業の現実；Ｊ企業論の失敗）
著者等紹介
上井喜彦［カミイヨシヒコ］
１９４７年大阪府生まれ。１９７９年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。現在、埼玉大学経済学部教授
野村正実［ノムラマサミ］
１９４８年静岡県生まれ。１９７６年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。現在、東北大学大学院経済学研究科教授
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