内容説明
人と組織の「ベスト・パフォーマンス」はいかにして生み出されたか。「愉快に、自らすすんで働く喜びの境地」を社員に与え続けた松下流の仕組みの数々を、ポジティブ心理学の第一人者Ｍ．チクセントミハイ博士の理論で読み解く。
目次
プロローグ 仕事三昧の境
第１章 「経営学」を超えた「松下流経営」との出会い
第２章 「物をつくる前に人をつくる」物語
第３章 「時計のようなラジオ」というイノベーション
第４章 「水道哲学」の成立
第５章 「二百五十年計画」という発想
第６章 「事業部制」がもたらしたもの
第７章 「社員稼業」の提唱
第８章 フィリップス社との提携における「私心なき決断」
エピローグ フロー・エクセレント・カンパニー
著者等紹介
大森弘［オオモリヒロシ］
１９３３年生まれ。６２年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了後、松下電器産業（現パナソニック）入社。テレビ事業本部企画調査課長を経て、６８年近畿大学商経学部助教授に就任。７５年教授。２００２年定年退官、名誉教授。また０６年には高野山大学大学院通信制密教学専攻修士課程を修了。同大学密教文化研究所受託研究員を経て、現在は天理大学地域文化研究センター共同研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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yashiti76
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2⃣現在立ち向かっている挑戦に自分の能力が適合している時に感じる感覚をフローと呼ぶ！フロー状態で、ベストパフォーマンスが期待できる！社員稼業として、それぞれが経営者感覚で仕事を進める！松下幸之助の行き方を知ることが出来る一冊！2013/08/23
