出版社内容情報
経済ジャーナリストによる、緻密な取材と分析。
キヤノン、JR東日本、ホンダ、トヨタ、日本精工、全日空……。イノベーションに成功し、高収益を出し続ける日本企業の秘密に迫る。
1990年以降の十数年間、日本企業は環境変化に翻弄され続けた。右肩上がりの経済の終焉、グローバリゼーションによるボーダーレスエコノミー、猛烈なスピードで進化するIT、急速に進む少子高齢化など、経営環境は激変した。環境変化は、企業にとって大きなリスクである。対応を怠る、あるいは誤れば、企業は衰退の一途を辿り、存続すら危うくなる場合もある。環境変化に対応するには、イノベーションを起こし、持続的成長を図らなければならない。
▼本書では、ここ十数年間、環境変化への対応に果敢にチャレンジし、新たな成長を手に入れた、六
●第一章 「全体最適」経営への転換 ――キャノンを支える本社力
●第二章 いかに「ビジネスモデル」を開発するか ――JR東日本の事業創造力
●第三章 いま、なぜ「イノベーション」か ――ホンダのモノづくり基礎力
●第四章 「危機感」こそわがDNA ――トヨタのブランド創造力
●第五章 攻めの「グローバル」戦略 ――日本精工の部品力
●第六章 新･成長戦略が「持続的成長」を生む ――全日空の構造改革力
内容説明
高収益を出し続ける会社は何が違うのか。イノベーションを成功に導くためのトップと現場のコミュニケーションの真髄。
目次
第１章 「全体最適」経営への転換―キヤノンを支える本社力
第２章 いかに「ビジネスモデル」を開発するか―ＪＲ東日本の事業創造力
第３章 いま、なぜ「イノベーション」か―ホンダのモノづくり基礎力
第４章 「危機感」こそわがＤＮＡ―トヨタのブランド創造力
第５章 攻めの「グローバル」戦略―日本精工の部品力
第６章 新・成長戦略が「持続的成長」を生む―全日空の構造改革力
著者等紹介
片山修［カタヤマオサム］
名古屋市生まれ。経済ジャーナリストおよび経営評論家、学習院女子大学客員教授。緻密な現場取材に支えられた企業経営論、組織論、人事論には定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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