ＰＨＰ文庫 「決断できないリーダー」が会社を潰す

冨山 和彦【著】

ＰＨＰ研究所（2010/02発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 199p／高さ 15cm
• 商品コード 9784569674094
• NDC分類 336.04
• Cコード C0134

内容説明

リーダーは、ガチンコの真剣勝負に挑め！本書では、産業再生のプロフェッショナルが、厳しいビジネス環境を乗り越えるためのリーダー論を説いた。「判断の基準は『カッコいい』か、悪いか」など、数々の死に体の企業を生き返らせる活動を通じて培った、著者独自の“智恵と経験”が満載。大きな決断に迫られたとき、勝負できるストレス耐性が身につく一冊。

目次

第１章　カイシャ幕藩体制の崩壊（２１世紀の日本人は、カイシャ幕藩体制では幸せにはなれない；下部構造が傷み始めたとき、上部構造はもっと傷んでいる　ほか）
第２章　産業再生機構の修羅場で見えたもの（仕事ができるかどうかのポイントは、ストレス耐性；経営責任は、だれにもとれない　ほか）
第３章　戦闘力を身につけろ（グレてストレス耐性を身につける；若さゆえにとれるリスクに身をゆだねろ　ほか）
第４章　戦闘力はこう使え（経営の本質は「片手にそろばん、片手に論語」；リーダーに求められるのは、不断の自己否定　ほか）

著者等紹介

冨山和彦［トヤマカズヒコ］
１９８５年東京大学法学部卒。ボストンコンサルティンググループに入社。１９８６年コンサルティング会社「コーポレイトディレクション」の設立に参画し、２００１年社長。この間、米スタンフォード大学で経営学修士（ＭＢＡ）を取得。２００３年から産業再生機構の代表取締役専務兼ＣＯＯ（最高執行責任者）に就任。２００７年４月、長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的として株式会社経営共創基盤（ＩＧＰＩ）を設立、代表取締役ＣＥＯ（最高経営責任者）に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[めだか]

若い人向けに真のリーダーになる為に・・・・を説いている。元・産業再生機構ＣＯＯの著者だけに「こうして大企業も潰れた」的な内容かと思ったら違っていた。ＰＨＰ文庫らしい若い人向け自己を鍛えよう！というもの。自分が米大統領になったら、何十億人犠牲が出ても核ミサイルのボタンが押せるのか？などと考えてしまう。

2010/10/27

[活字中毒者]

産業再生機構にて、数多くの修羅場に立たされている企業に対して、いわば主治医として戦ってきた冨山さんの言葉には温度と重量を感じます。企業が修羅場に立たされているとき、経営者は、必ずと言っていいほど「捨てる決断」を迫られる局面に立たされます。人員、事業、その他、引き算の戦略思考「あれもこれも」から「あれかこれか」の決断です。アップルにせよ、サムスンにせよ、日本の総合電機メーカーと比べて、プロダクトラインは非常に限られています。意見がふたつに割れる中、経営者の責任の元、決断を下すことの意味を理解する内容です。

2019/01/09

[RYU]

日本企業はGemeinschaft（自然共同体）的。評価されるのは内部調整能力で、身につくのは社内固有のスキル。

2016/02/07

[K]

今の時代、ルールの変わらない世界での安寧に人生を賭けるのはリスクが大きい。スキルを身につけ、一身独立を目指すべき。35歳までは成果よりも、目の前のことに全力で取り組み、それらをいかに吸収するかを考えろ。苦しいところで失敗をしながら経験を積め。 会社が傾くのは、多くは戦略ミスではなく、戦略実行ができないから。実行には多くの人間的な問題が立ちはだかる。経営には、非常事態でのタフさが問われる。経営のガバナンスは、「いざとなったら私が社長代わるよ」と言えるようでなければ効かせられない。

2019/05/03

[ひろ]

すごくやる気がでる本(笑)富山さんの文章はすごく読みやすく引き込まれます。この先のキャリアについて悩んでいたので、背中を押してもらえた気がします。経営者になりたい人、バリバリ働きたい人、将来が不安な人にオススメ。

2017/09/26