目次
序章 日本の多国籍企業と組織能力
第１章 多国籍企業の組織に関する基本的な視角
第２章 多国籍企業の組織能力
第３章 多国籍企業の組織構造と組織能力
第４章 日本企業が移転する優位性
第５章 多国籍企業の組織能力としてのマザー工場システム
第６章 マザー工場システムの国際比較―英国にある日系工場と日本にある外資系工場の視点から
第７章 マザー工場システムの解剖学―日本企業の英国工場のデータ分析
第８章 マザー工場システムの臨界点―Ｎｉｓｓａｎ Ｍｏｔｏｒ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ（ＵＫ）Ｌｉｍｉｔｅｄのケース・スタディ
第９章 マザー工場システムの本質―ソニー・ディスプレイ・ディバイス・シンガポールのケース・スタディ
終章 マザー工場システムから見た多国籍企業の組織能力
著者等紹介
山口隆英［ヤマグチタカヒデ］
１９６７年長崎市に生まれる。１９９５年神戸商科大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学、福島大学経済学部助教授。兵庫県立大学経営学部助教授。専攻は、国際経営論、多国籍企業論。日本企業の国際化、日本企業のグローバル競争への対応にかかわる経営問題についての研究を地道におこなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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