最強の「ビジネス理論」集中講義―ドラッカー、ポーター、コトラーから、「ブルー・オーシャン」「イノベーション」まで

安部 徹也【著】

日本実業出版社（2011/05発売）

• サイズ A5判／ページ数 196p／高さ 21cm
• 商品コード 9784534048226
• NDC分類 335.1
• Cコード C0030

出版社内容情報

ドラッカー、ポーター、コトラー……各教授が自身の理論を“講義形式”でわかりやすく解説。

●「ビジネス理論」はどうしてもむずかしくなる

ドラッカーの『マネジメント』などの「ビジネス理論」を学ぼうとするとき、通常は専門書や概要書を読むことになります。しかし、抽象的で難解な説明が多く、とくに初学者にとってはとっつきづらいといえます。

●“講義形式”で、すらすら楽しく読める

本書は、ビジネスパースンとして知っておきたい“５大戦略”のエッセンスを紹介する本です。単にやさしく説明するだけではありません。ドラッカー、ポーター、コトラーなど、第一人者の教授陣が自らの戦略について授業すると仮定して解説しているのが特徴です。“講義形式”なので、すらすら楽しく読むことができます。

【第１時間目】ドラッカー教授……ミッションとビジョン、環境分析、全社戦略
【第２時間目】ポーター教授……事業戦略
【第３時間目】コトラー教授……マーケティング戦略
【第４時間目】キム教授＆モボルニュ教授……ブルー・オーシャン戦略
【第５時間目】ロジャーズ教授＆ムーア教授……イノベーション

●リアル企業の実例を挙げていて、理解しやすい

ビジネス戦略はバラバラに学んでも成果は出ません。現実のビジネスの流れと結びつけて理解する必要があります。また、ブルー・オーシャン戦略ではQＢハウス、イノベーションではAmazonなどを取り上げ、実際の企業がどんな戦略をどうやって使っているか、その効果とともに具体的に示します。


●はじめての人、復習したい人、成果を出したい人に！

「聞いたことはあるけど、詳しくはわからない」「マネジメントの基本に立ち返りたい」「戦略を実践して、確実に成果につなげたい」と考える20代後半から30代のビジネスパースン、中堅リーダー、若手リーダー、チームリーダーに役立ちます。

【著者紹介】
1990年、九州大学経済学部経営学科卒業後、現・三井住友銀行に入行。銀行を退職して、2000年、インターナショナルビジネス分野で全米No.1のビジネススクールThunderbirdに留学し、Global MBA取得を取得する。トップMBA組織であるBΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員。帰国後、経営コンサルティングおよびビジネス教育を提供するMBA Solutionを設立し、代表に就任。主宰する「ビジネスパーソン最強化プロジェクト」では、延べ８万人以上のビジネスパースンがMBA理論を学ぶ。テレビや新聞など、数々のメディアに多数出演。著書に『トップMBA直伝！　７日間でできる目標達成』（明日香出版社）、『「ファイナンス」がスラスラわかる本』（同文舘出版）、『メガヒットの「からくり」』（角川SSC新書）などがある。

内容説明

どんな仕事、どんな立場でも、成果を上げるために必要な不変のビジネスルールを、超一流教授陣の講義形式でやさしく解説します。

目次

１時間目　ドラッカー教授に学ぶ「ビジネスの基本」（ビジネスの目的を明確化する　ビジネスはお金儲けのためだけにあらず；目的を具体的な目標に落とし込む　企業のビジョンが世の中を変えていく　ほか）
２時間目　ポーター教授に学ぶ「競争に勝つための戦略」（事業の収益性を分析する　利益の善し悪しは「業界」で決まる！？；独自のビジネスモデルを構築する　価値あるプロセスを見つけ、ビジネスモデルを考えよう　ほか）
３時間目　コトラー教授に学ぶ「売れる仕組みの構築法」（マーケティングリサーチを実施する　顧客、競合、自社を知ることから始める；ターゲット顧客を設定する　狙うべき市場を決めて競合との争いを避けよう　ほか）
４時間目　キム教授とモボルニュ教授に学ぶ「競争のない市場の開拓法」（ブルー・オーシャン戦略を検討する　差別化と低コスト化は同時に実現できる！？；非顧客の共通するニーズを把握する　顧客より非顧客にこそ目を向けよう　ほか）
５時間目　ロジャーズ教授とムーア氏に学ぶ「イノベーションの普及法」（イノベーションを理解する　持続的な成長のためには新しい価値の提供が不可欠；実際にイノベーションを起こす　イノベーションは「７つの機会」から起こしていく　ほか）

著者等紹介

安部徹也［アベテツヤ］
１９９０年、九州大学経済学部経営学科卒業後、現・三井住友銀行に入行。銀行を退職して、２０００年、インターナショナルビジネス分野で全米Ｎｏ．１のビジネススクールＴｈｕｎｄｅｒｂｉｒｄに留学し、Ｇｌｏｂａｌ　ＭＢＡを取得する。トップＭＢＡ組織であるＢΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員。帰国後、経営コンサルティングおよびビジネス教育を提供するＭＢＡ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎを設立し、代表に就任。主宰する「ビジネスパーソン最強化プロジェクト」では、延べ８万人以上のビジネスパースンがＭＢＡ理論を学ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[くろいち]

ビジネス理論について広く浅く書かれている①ビジネスの基本…ミッション、ビジョン、環境分析、全社戦略②競争に勝つための戦略③売れる仕組みの構築法…顧客、競合、自社を知る。セグメンテーションによるターゲット顧客の設定。顧客が望む製品の開発。購入までのストーリーの作成④競争のない市場の開拓…ブルー・オーシャンにつながる６つのパス。４つのアクション・マトリクス[取り除く、減らす、増やす、付け加える]⑤イノベーションのヒント…偶然の成功、失敗。４種類のギャップ。３種類のニーズ。産業構造の変化。人口構造の変化

2017/01/18

[645TJC]

経営戦略の全体像の復習に良い。

2016/08/31

[yamaaki]

有名なマーケティング理論を簡便に学ぶことが出来る。理論の繋がりも分かり易く纏まっている。この本で終わらず、興味のある理論について突っ込んだ勉強をしたい。まずは有名なブルーオーシャン戦略辺りから、始めたいと思う。

2016/05/25

[読書国の仮住まい]

超一流が行う講義。 ドラッカー教授に学ぶ『ビジネスの基本』 事業の目的は社会に価値を与えて顧客を創造すること。 ポーター教授に学ぶ『競争に勝つための戦略』 差別化、コスト・リーダーシップ、集中から戦略を選択。 コトラー教授に学ぶ『売れる仕組みの構築法』 顧客、競合、自社をよく知ること。 キム教授とモボルニュ教授に学ぶ『競争のない市場の開拓法』 非顧客をターゲットにしたブルーオーシャン戦略。 ロジャーズ教授とムーア氏に学ぶ『イノベーションの普及法』 持続的な成長を実現するために新たな価値を社会に提供する。

2022/02/15

[Studies]

良書。コンパトにビジネス理論が示されており、他分野へも枠組の応用ができそうなので一読の価値あり。

2015/12/03