内容説明
未曾有の経済危機のさなか、豊田章男が描くトヨタ再生の設計図とは―。まず、何よりも世界三〇万人の雇用を守り、さらに雇用を創出すること。このことがトヨタのみならず、日本そして世界の不況克服のカギともなる。さらには、世界最先端の環境対応技術を武器に、地球規模ですすむ業界再編の主導権を握る。そのためにも、自らのグループ再編のための「経営持ち株会社制」への道を拓く…。「現地・現物主義」の若きネアカ経営者の素顔と実力を徹底的にさぐる。
目次
第１章 四年前から準備されていた豊田家への“大政奉還劇”
第２章 トヨタグループにおける豊田家の役割と掟
第３章 松下家の「帝王学の失敗」に学んだ豊田家の知恵
第４章 苦手分野を逆手に取る“柔軟な逆転の発想力”
第５章 トヨタの底流に流れる「豊田綱領」の原点とは
第６章 “大政奉還”までの一四年間のトヨタ改革の光と影
第７章 「トヨタ再生」の設計図の全貌
第８章 豊田家四代目はトヨタの“救世主”になれるか？
著者等紹介
水島愛一朗［ミズシマアイイチロウ］
１９５８年、東京都生まれ。中央大学法学部卒業後、（株）経済界に入社。ニューヨーク、ロンドン駐在。「経営界」編集長を経て、９８年に経済ジャーナリストとして独立。「文藝春秋」「週刊文春」「月刊ＢＯＳＳ」はじめ各種ビジネス雑誌に数多くの企業レポートやトップインタビューを執筆（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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紫夏
1
社長に就任するちょっと前に書かれた本。松下は「失敗させない帝王学」で失敗した。トヨタは「厳しい試練を与える帝王学」。なるほど、納得。トヨタ創業～リーマンショックごろまでのことに触れているが、テレビやネット記事でだいたい知っていた内容。2014/11/20
