経営の未来―マネジメントをイノベーションせよ

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  • サイズ A5判/ページ数 344p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784532313807
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

出版社内容情報

マネジメント2.0の時代が始まっている!
効率・規律・コスト重視と創造・自由・倫理の共存──これが超優良企業の夢の組織原理だ!
ビジネスの最先端を熟知する現場・ボトムこそ経営の舵をとるべきだ! 社員ひとりひとりが自発的に働き、持てる能力・創造力を最大限に活かす「ボトム主義経営」が、21世紀に勝ち続ける企業の条件。グーグル、トヨタ、ゴアテックスなど超有料企業の経営革命の実際を検証する。

内容説明

ゴアテックス、グーグル、ホールフーズなど勝ち続ける超優良企業は、現場が考え、決断し、責任を取っている。正統派経営理論の正反対を行く経営管理イノベーションで大成功している企業の具体例を詳しく紹介する。

目次

第1部 なぜ経営管理イノベーションが重要なのか(経営管理は終わったのか;究極の優位 ほか)
第2部 経営管理イノベーションの実行例(目的で結ばれたコミュニティを築く―ホールフーズ・マーケット;イノベーションの民主主義を築く―W.L.ゴア ほか)
第3部 経営の未来を思い描く(束縛から逃れる;新しい原理を見つける ほか)
第4部 経営の未来を築く(経営管理イノベーターになる;マネジメント2.0を築く)

著者等紹介

ハメル,ゲイリー[ハメル,ゲイリー][Hamel,Gary]
ロンドン・ビジネススクールで戦略論や国際マネジメントを教える。国際コンサルティング会社ストラテゴスを設立。経営論、戦略論の専門家として活躍しながら世界的企業のコンサルタントも務める。一流経済・経営誌への寄稿多数。既刊の『コア・コンピタンス経営』『リーディング・ザ・リボリューション』は世界的ベストセラーになった

ブリーン,ビル[ブリーン,ビル][Breen,Bill]
「ファースト・カンパニー」誌主任編集者。リーダーシップ論、戦略論、イノベーション論などに関する論文多数。CNN、CBSなどテレビ・ラジオのコメンテーターも務める

藤井清美[フジイキヨミ]
京都大学文学部卒業。1988年より翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

Kiyoshi Utsugi

23
ゲイリー・ハメルは、C.K.プラハラードと一緒に書いた「コア・コンピタンス経営」で一世を風靡した経営論、戦略論の専門家です。 最初になぜ経営管理イノベーションが重要なのかを解き明かし、次に経営管理イノベーションの実行例として、ホールフーズ・マーケット、W.L.ゴア(ゴアテックスで知られる会社)、グーグルを取り上げ、最後に経営管理の未来を思い描き!取るべき道筋を説明しています。 ここにデジタルならではの観点を組み合わせたらDXになるのではないかと思いました。😅2020/07/23

Yohei

5
★★★★★副題、マネジメントをイノベーションせよ。経営戦略は多くの進歩があるのに比べ、経営管理は全くイノベーションが起こっていない、と指摘。企業業績を制約するものは、業務モデルでもビジネスモデルでもなく、経営管理モデルであり、イノベーションを切望する経営者・マネージャーが実は一番の障害。イノベーションは一部に任せるのではなく、マネージャー、経営者も含め全ての社員の仕事にすることが重要で、変化に対応するのではなく、変化前に適応するチャンスを社員に与える会社が生き残るというのがよくわかる。2014/06/08

あのあの

2
★★★★★:これからの経営のあり方には新しいイノベーションが生まれる。管理から自律へ。イノベーションは管理する人が起こすのではなく、社員全員が起こすもの。2018/09/13

Yusuke Miyanari

2
経営管理イノベーション。新しい考えだと思った。今これを読むことにはすごく意味がある。イノベーションを起こすための組織づくり。それがあるところ、それを作っていく必要性。インターネットがあるからこそ生み出せる世界観だと思った!2014/04/15

kj

2
【経営管理の正統理論を捨てる時期が早いほど、未来に本当に適した会社に早く脱皮可能。明日の経営管理の異端者があなたの会社から正統理論を追い払うのを待つか、自ら追い出す作業をすぐ始めるか2つに1つ】 【有名なグラミン銀行を引き合いに、『どうしようもなく貧しい発展途上国の貧しい女性のほうが新しいアイディアを試す資金をあなたの会社の最下層の人間より簡単に手に出来る』】 最後のIBMの大企業における新規事業の育て方は興味深い。 ベストバイの少数の専門家より多くの現場の人の平均値のほうが予測が正確というのも興味深い。2013/07/21

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