内容説明
ノーベル賞社員・田中耕一氏を生んだ「老舗企業」を改革した男。ＹＳ‐１１の猛烈セールスマンが４２歳で島津製作所に中途入社。老舗企業の社長に登り詰め、奇跡のＶ字回復を達成―。これぞ大逆転人生。
目次
第１部 島津製作所の履歴書（明治のベンチャー企業）
第２部 私の履歴書（野球小僧とラジオ少年；日本航空機製造；ＹＳ‐１１初めて物語；新天地へ；改革）
第３部 ドキュメントＶ字回復（企業改革、私の実践訓）
著者等紹介
矢嶋英敏［ヤジマヒデトシ］
１９３５年、群馬県前橋市生まれ。東京学芸大学附属中学に進学。５７年、慶應義塾大学文学部卒業。防衛庁輸入課を経て、５９年、官民共同出資の日本航空機製造に入社。戦後初の国産旅客機ＹＳ‐１１のプロジェクトに参加し、２４歳の若さで部品購入担当者として活躍。その後、ＹＳ‐１１の海外営業マンとなり西アフリカ地域を担当。７７年、４２歳で計測・医用・航空・産業機器の名門メーカーである島津製作所に専門課長で入社。貿易部長や航空事業部長などを経て、９８年に中途入社社員として初の社長に就任。「やり遂げろ」を合言葉に、前例にとらわれない「選択と集中」で事業の大胆なリストラクチャリング（創造的再配置）に取り組む。老舗病に苦しんでいた同社の経営改革を成し遂げた。０３年会長に就任、以来、社業の傍ら講演などで「国産旅客機ＹＳ‐１１」「産官学連携」「経営改革」への思いを語る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Willie the Wildcat
25
国家再建！の気概が行動力と情熱に繋がり、人を動かす。根底に、基本を振り返る堅実な姿勢。島津製作所のV字回復の原動力。みかん停学や日航製退職時の経費清算など、思わず笑うエピソードにも時勢。唯一、人員削減を悔いる点に、著者の哲学との矛盾を感じないでもない。苦渋の選択とは推察するも、耳慣れた経営者の詭弁とも受けとれる。歴史の観点では、YS-11の果たした役割。”国産”なんだよなぁ・・・。お金ではなく人々の思いを感じる。2014/10/18
sukuwatto
0
経営にウルトラ C はない。 という言葉が心に残った。 テクニックに走りがちだが、目標設定、信頼、実行、検証、成果を褒めるを愚直にやること！2018/05/01
