出版社内容情報
ヒューレット・パッカードはなぜ常にトップ・ブランドの地位を保持できるのか？ ビル・ヒューレットと共にＨＰ社を興した著者が、自らの生涯と重ね合わせ、利益・技術はもちろん、なによりも「人間と社会」に貢献するという普遍の経営理念を語る。 解説・甲谷勝人（アジレント・テクノロジー会長）
内容説明
ヒューレット・パッカードはなぜ常にトップ・ブランドの地位を保持できるのか？ビル・ヒューレットと共にＨＰ社を興した著者が、自らの生涯と重ね合わせ、利益・技術はもちろん、なによりも「人間と社会」に貢献するという普遍の経営理念を語る。
目次
第１章 プエブロからスタンフォードへ
第２章 ヒューレットとの友情
第３章 ガレージの仕事場
第４章 もっと広い場所へ
第５章 パートナーシップから株式会社へ
第６章 利益の再投資による成長
第７章 革新への努力
第８章 顧客とともに
第９章 従業員に対する尊重と信頼
第１０章 組織の拡大
第１１章 組織の管理
第１２章 社会への責任
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
solaris
6
『顧客の満足を得るための本質的な要素は「品質」へのこだわりである』『組織の全員が、各自の仕事をもっと適切に行う方法を、絶えず模索していなければならない。』次々に繰り出されるHPの原則とは、従業員や顧客との信頼と共有で、あり人と人との関わりであるということ。工場の中の仕事では巡回管理が大事にされており、品質のためには細部まで綿密な注意が必要であり、紙に書いた指示だけでは不十分なことは明白だ。2021/08/15
