リーディング・ザ・レボリューション

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  • サイズ A5判/ページ数 423p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784532148812
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

出版社内容情報

シリコンバレーから大企業まで、新しいビジネスモデルを創造する「革命」を起こせない企業は生き残れない! 成功する「革命」の条件を、最新の事例と魅力ある語り口で描き、経営の「常識」を覆す意欲作。


目 次

まえがき

謝辞

I 革命に立ち向かおう

   1 進歩の終わり
   2 期待は高まり、収益は減る

II 革命を見出そう

   3 ビジネス・コンセプトのイノベーション
   4 自分の視点から未来を見よ

III 革命を起こそう

   5 企業の反逆者たち
   6 それ行け、反乱だ!

IV 革命を持続させよう

   7 年齢を重ねた革命家たち
   8 イノベーションをデザインするための法則
   9 新たなイノベーションのためのソリューション



訳者あとがき

内容説明

なぜ、いま「企業革命」なのか。どうすれば、成功に導けるのか。企業戦略の世界的大家が、圧倒的な実例をもとに、鮮烈に説き明かす。「企業革命」宣言!経営幹部から、ミドル、新人まで。「自分の会社を変えたい」「変えないと未来はない」と考えている人、必読。

目次

1 革命に立ち向かおう(進歩の終わり;期待は高まり、収益は減る)
2 革命を見出そう(ビジネス・コンセプトのイノベーション;自分の視点から未来を見よ)
3 革命を起こそう(企業の反逆者たち;それ行け、反乱だ!)
4 革命を持続させよう(年輪を重ねた革命家たち;イノベーションをデザインするための法則;新たなイノベーションのためのソリューション)

著者等紹介

ハメル,ゲイリー[Hamel,Gary]
シリコンバレーに本拠をおくコンサルティング会社「ストラテゴス」代表。ロンドン・ビジネススクール客員教授(戦略論・国際経営)、ハーバード・ビジネススクール客員研究員。多くの成功企業の事例をもとに、根本から戦略の思想を変える著作を多数発表している。「いま世界でいちばん勢いのある戦略論の教祖」(エコノミスト誌)、「戦略論で最も影響力のある論客」(ピーター・センゲ、経営学者)といわれ、The Journal of Business Strategy誌で「21世紀のビジネス知性25人」にあげられている。1994年に刊行の前著『コア・コンピタンス経営』(邦訳は日本経済新聞社、1995年)は、エコノミスト誌、フィナンシャル・タイムズ紙、ワシントン・ポスト紙はじめ多くのメディアで「90年代に最も影響力をおよぼしたビジネス書」として絶賛、日本でもベストセラーになり話題を呼んだ

福嶋俊造[フクシマシュンゾウ]
1957年東京生まれ。明治学院大学文学部英文科卒業。アメリカの市場調査会社を経て、英国ダラム大学法学院、ロンドン・ビジネススクールにて、それぞれ修士号(ビジネス・エコノミックス、経営学)を取得。現在、ミキ・トラベル(ロンドン)に勤務のかたわら、主として経済書の翻訳に従事

鈴木主税[スズキチカラ]
1934年東京生まれ。10年の出版社勤務を経て1970年からフリーの翻訳者となり、現在にいたる。主としてノンフィクションの経済・時事問題、歴史、伝記などを手がける。『栄光と夢』(全5巻、ウィリアム・マンチェスター著、草思社、1976-78年)で翻訳出版文化賞を受賞。最近の訳書には『バーチャル国家の時代』(リチャード・ローズクランス著、日本経済新聞社、2000年)『大崩壊の時代(上・下)』(フランシス・フクヤマ著、早川書房、2000年)などがある。また著書に『私の翻訳談義』(朝日文庫、2000年)がある
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感想・レビュー

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はまななゆみ

13
「有史以来初めて過去が未来を束縛しない時代になった」なんだか前を向こうという気持ちになった気になれました。2018/07/19

にむけん

0
古いけど今でも十分通用する良本。一気に読めました。2013/07/14

tz

0
ハメル氏の旧著。戦略本のようであり、彼独特の煽り本でもある。あのエンロンについて、イノベーション例を詳細に記している貴重な本なのかもしれない。昔から粉飾はしていたらしいんだけど、そこにいた優秀な人達はどうなったのか。2010/11/12

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