- ホーム
- > 和書
- > 経営
- > 経営管理
- > ナレッジマネジメント
内容説明
組織の「基盤能力」を構築せよ。次世代の競争力の源泉となる「知力」。内外の実践例を多数交じえて示す、新マネジメントの決定版。
目次
1 知識はマネジメントを変える(リエンジニアリングを超えて;知識―次世代の競争力の源泉;ダイナミック・ケイパビリティー―根底から競争が変わる;創造プロセス―知力経営の原動力)
2 知力革新マニュアル(知力ビジョン―ケイパビリティ発見とデザイン;知識変換競争モデル;ハイパーテキスト型組織―知力の基盤整備と組織デザイン;コア・プロセスとプロジェクト―知のエンジンのデザイン;知力革新ロードマップ)
3 知の方法論と創造的環境(分類―知識フィールド構築の方法論;経験・対話―源泉知識獲得の方法論;創造の方法論;創知環境―情報技術の創造的活用;知識の生産性―組織的創造の新たな指標へ)
4 知識社会の日本的経営(新知識産業創造の時代;普遍の知―日本的経営高度化への道)