内容説明
「企業文化」を変えなければ企業変革も不可能である。社内コミュニケーションの知的集積が「企業文化」。その社内コミュニケーションの鍵を握るのが「社内広報」。であれば、「企業変革の鍵を握るのは、社内広報」。大転換の時代。内外８０社の事例研究を基に、「社内広報」の理論と技術をもれなく詳述。
目次
第１部 社内広報の理論（社内コミュニケーションの意義；多様化する社内広報メディア；社内広報のマネジメント；広がる社内広報の対象）
第２部 社内広報の実際（伊勢丹；シャープ；東レ；日本たばこ産業；日商岩井；ジョンソン、ＡＭＥＸ；体感コミュニケーション；情報共有、共感、そして共生；Ｑ＆Ａ 効果的な社内広報のために）
