内容説明
本書では、アマゾン、アスクル、タビオ、カクヤスなど、物流で先進的な取り組みをしている国内外の企業の戦略を具体的に紹介。実店鋪とＥコマースが連携した新サービスである「Ｏ２Ｏ」（Ｏｎｌｉｎｅ ｔｏ Ｏｆｆｌｉｎｅ）を実現している海外企業のケースや、国際ハブ空港など、著者が現地に直接足を運び、見聞きしてきたこともいち早く伝える。
目次
１ 物流の基本と役割
２ 物流戦略の考え方
３ 物流で起こす流通革新―ネット専業ｖｓリアル店舗
４ 先進的な物流の取り組み
５ 物流管理をしよう
６ 人材育成と物流品質
著者等紹介
角井亮一［カクイリョウイチ］
１９６８年生まれ。上智大学経済学部経済学科を３年で単位取得修了し、渡米。ゴールデンゲート大学ＭＢＡをマーケティング専攻にて、取得。帰国後、船井総合研究所に入社。不動産会社を経て、実家の光輝物流に入社。日本初のゲインシェアリング（コスト削減額の５０％を利益とするコンサルティング型アウトソーシング）を東証一部企業で実現。２０００年２月、物流コンサルティングと通販物流代行を行う（株）イー・ロジットを設立し、代表取締役に就任。現在、１４０社の通販企業から受託。公職は、日本物流学会理事、（財）東京都中小企業振興公社専門家派遣事業支援専門家（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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