内容説明
本書は、従来の会計管理の本とは、構成や体裁が大きく異なっている。会計のテクニカル・タームの説明無しに、唐突に財務諸表が登場し、読者に考えることを求め、いきなり経営議論をはじめる。普通の会計の理論書やハウツー書の構成とはかけ離れている。内容的にも、会計分野全般を網羅しているわけではない。一般的な会計書では当たり前な理論や技法でも、実務でほとんど使われないものは載せていない。それは、この本の狙いをあくまで「実践的に使う」ことに置いたからである。
目次
第1章 会計リテラシー
第2章 ウォーミングアップ・セミナー
第3章 財務諸表に取り組む―ある倒産企業の事例
第4章 財務諸表で意思決定―ベンチャー投資の決断
第5章 不況下の成長戦略―ある有名企業の財務諸表
第6章 連結財務諸表を読む―企業グループの実力
第7章 キャッシュフローを読む―キャッシュフロー計算書とリストラ計画
第8章 ビジネスプランを練る―損益分岐点分析とDCF法
第9章 マネジメント・コントロールの基礎―計数管理の考え方
第10章 これからの会計管理指針
著者等紹介
山根節[ヤマネタカシ]
慶応義塾大学大学院経営管理研究科(慶応ビジネススクール)教授。昭和48年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。昭和49年公認会計士第2次試験合格、監査法人サンワ事務所(現・監査法人トーマツ)入所。昭和52年公認会計士登録。昭和55年慶応義塾大学大学院経営管理研究科修士課程入学。昭和57年同修了。東京メトロポリタン・コンサルティング・グループ株式会社設立・同社代表。平成6年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助教授、慶応義塾大学大学院商学研究科博士課程入学。平成9年同修了。平成10~11年スタンフォード大学客員研究員。平成11年商学博士。平成13年慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授
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感想・レビュー
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