内容説明
付加価値の高いモノづくりを実現する現場はどんな仕組みでどのようなことを行なって利益を創出しているのか？現場での「生産管理」の仕事の基本がトコトンやさしく理解できる１冊。
目次
１章 そもそも生産管理とは何なのか
２章 生産管理の役割
３章 生産管理の基礎となる各種管理
４章 スムーズな生産に必要な生産計画
５章 スムーズな生産に必要な生産統制
６章 生産形態と生産方式
７章 生産の４Ｍを管理する
８章 製品のＱＣＤを最適化させる
９章 生産管理に役立つ各種改善手法
１０章 スリムな生産管理体質を構築する
著者等紹介
菅間正二［スガマショウジ］
中小企業診断士（１９８７年鉱工業部門登録）。１９４９年、栃木県生まれ。７２年、宇都宮大学工学部卒業。同年、厚木自動車部品株式会社（現、株式会社日立製作所）入社。工機部にて試験機や組立機の設計を担当した後、製造部・生産技術部・工機部・技術本部・購買本部の管理職を歴任し、２０００年に独立。現在、製造業関連中小企業のコンサルティング、技術指導・各種改善業務、執筆、セミナー講師などで活動中。特定非営利活動法人ＮＰＯ厚木診断士の会／あつぎ活性化プロジェクト理事長。社団法人中小企業診断協会正会員（神奈川県支部所属）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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