出版社内容情報
中国は中成長の「新常態」へと移行。対中進出企業へ向け、現地コンサルタントが産業・企業や消費の変化を徹底分析し、新戦略を提案。
中国の経済社会は、「新常態」という新たな発展段階に入った。
この変化は日本企業にとってどのような意味を持つのか。
中国では地方経済の底上げが進み、インターネットや交通網の整備を背景に地域の情報格差が縮小して、市場の「同質化」が進んでいる。
産業界では消費者ニーズに機敏に応え、海外とのネットワークを活かして研究開発に取り組む創新（イノベーション）企業が続々と生まれている。
日本企業はそれらとどう闘い、また協業していくのか。
現地コンサルタントが市場・企業・消費の変化を徹底分析し、日本企業の新たな戦略軸を提示する。
序章 新常態における事業機会
第１章 中国の社会・経済展望
第２章 新常態下の産業発展戦略
第３章 新常態下の中国企業とイノベーション
第４章 価値転換が進む消費市場
第５章 新常態と日本企業
【著者紹介】
此本 臣吾（コノモト シンゴ）
野村総合研究所代表取締役専務執行役員ビジネス部門担当
1985年（株）野村総合研究所入社。2015年より代表取締役専務執行役員ビジネス部門担当。
内容説明
現地コンサルタントが中国の市場・企業・消費の変化を徹底分析。「新常態」下での日本企業の新たなチャンスとは―。今後の中国ビジネスのポイントは、「地方市場の底上げと市場ニーズの同質化」、「中国式創新企業との協業と競争」の２点。最前線の動向を踏まえ、日本企業のビジネスチャンスと新戦略を考える。
目次
序章 新常態における事業機会
第１章 中国の社会・経済展望
第２章 新常態下の産業発展戦略
第３章 新常態下の中国企業とイノベーション
第４章 価値転換が進む消費市場
第５章 新常態と日本企業
著者等紹介
此本臣吾［コノモトシンゴ］
１９８５年東京大学大学院工学系研究科機械工学科修了。同年、（株）野村総合研究所入社。グローバル製造業の戦略コンサルティングに従事。１９９４年台北事務所長（１９９５年同支店長）、２０００年産業コンサルティング部長、２００４年執行役員コンサルティング第三事業本部長、２０１０年常務執行役員コンサルティング事業本部長、２０１３年常務執行役員コンサルティング事業担当、２０１５年から、代表取締役専務執行役員ビジネス部門担当。専門は、グローバル経営戦略、アジアの産業政策
松野豊［マツノヒロシ］
１９８１年京都大学大学院工学研究科衛生工学科修了。同年、（株）野村総合研究所入社。環境問題、企業の技術戦略・経営システムのコンサルティングに従事。１９９９年経営情報コンサルティング部長、２００２年野村総研（上海）諮詢有限公司設立、董事・総経理、２００５年コンサルティングプロジェクト総括部長、２００７年から、清華大学・野村総研中国研究センター理事・副センター長。専門は、中国の産業政策、事業戦略、環境問題
川嶋一郎［カワシマイチロウ］
１９８７年早稲田大学第一文学部社会学専修卒業。１９９１年台湾淡江大学法学修士。１９９２年（株）野村総合研究所入社。台湾にて政府の投資誘致、日本企業の事業戦略プロジェクトなどに従事。２０００年台北支店長。２０１１年から中国に駐在し、野村総研（上海）諮詢有限公司副総経理・駐北京代表。２０１４年から、同社董事・総経理。専門は投資誘致政策、中国事業戦略（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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よしださいめい
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