内容説明
本書は、大卒ホワイトカラーの人材開発の方式を国際比較し、その差異と類似性を規定する要因を明らかにするものである。
目次
第１部 理論と含意（問題、方法、意味；ホワイトカラー・モデルの理論的含み―人・組織・環境の不確実性を中心に；従来の諸研究）
第２部 実態分析（伝統ある大メーカーの日英比較；チェーンストアの日英比較；英国における大卒社員の雇用管理；電気通信企業の日米比較；熟練形成と昇進トーナメント―米国の大メーカーと大銀行の事例；ドイツの大規模小売店；キャリア形成と能力開発の日独米比較；日米管理職の「キャリアの幅」比較；大企業におけるキャリア形成の日米比較―アンケート調査を使って）
著者等紹介
小池和男［コイケカズオ］
東海学園大学経営学部教授。１９３２年新潟市に生まれる。１９５５年東京大学卒業。１９６３年東京大学経済博士
猪木武徳［イノキタケノリ］
大阪大学大学院経済学研究科教授、国際日本文化研究センター教授（併任）。１９４５年滋賀県に生まれる。１９６８年京都大学卒業。１９７４年（米国）マサチューセッツ工科大学Ｐｈ．Ｄ．
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