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ブレインライティング タンジカンデタイリョウノアイデアヲタタキダスチンモクノハッソウカイギ
ブレインライティング―短時間で大量のアイデアを叩き出す「沈黙の発想会議」
高橋 誠【著】
219p / 19cm / B6判 ポイント： 15 pt ？ポイントについて
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沈黙して発想するから、日本人に最適。
簡単に、短時間で大量のアイデアが出せる。
１人でも１０００人でも、集まってもネットでもできる。
企画立案、商品開発、問題解決、仕事の段取り、レポート作成。
黙って話し合えばすべてうまくいく。
参加者みんなの頭脳を１００％活用する、ドイツ生まれの究極のアイデア発想法。
１ アイデアを大量生産する「ブレインライティング」（ブレインライティングでアイデアを大量生産しよう！；ブレインライティングは１人でも会議でもネットでもできる；カード・ブレインライティングならまとめが簡単にできる）
２ ブレインライティングのアイデアを飛躍させる３つの発想法（第１発想法―自由勝手に連想して発想する「自由連想法」；第２発想法―何かに強引に結びつけて発想する「強制連想法」；第３発想法―似たものをヒントに発想する「類比発想法」）
３ ブレインライティングのアイデアをまとめる３つの収束法（ブレインライティングをまとめる「空間型法」「系列型法」「評価法」の３収束法；似たアイデアを集めてまとめる「空間型法」の代表的な３技法；アイデアを流れでまとめる「系列型法」の代表的な３技法）
高橋誠［タカハシマコト］
（株）創造開発研究所所長、日本教育大学院大学教授（研究科長）、日本創造学会会長、教育学博士。静岡県生まれ。東京教育大学卒業、筑波大学大学院修士課程修了、東洋大学大学院博士課程修了。大学時代から創造性の研究と実践をめざし、日本創造学会の創立に参加。理事長を経て会長になり、日本経済新聞社と共催で「『創造型企業』シンポジューム」等を開催。欧米・アジアの創造性研究者と共同研究を実施。電通・日本テレビ・松下電機・日本生命・キリンビール・トヨタ自動車・日本航空などの企業、また人事院・国土交通省・神奈川県・中小企業大学校等を対象に、組織戦略、人事・教育企画、新商品開発、マーケティング企画等のコンサルティングを実施。東京ドーム「ＢＩＧ ＥＧＧ」や「かもめ〜る」「ゆうパック」「トステム」などのネーミングを開発（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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