内容説明
グーグル、ザッポス、ジャックダニエル、メソッド、ディスカバリーチャンネル…消費者との強い絆を築いた企業だけが利益を挙げ、市場に君臨できる。P&Gのブランド王国を築いた伝説のマーケターが提言する、ビジネスを加速する理念の法則。
目次
第1部 新しい成長のシステム(偉大なビジネスには偉大な理念がある;成長するビジネスの条件;ブランド理念の木)
第2部 5つのルール(「ルール1」ブランド理念を発見する;ディスカバリーの「終わりのないビジネス」;「ルール2」企業文化を構築する ほか)
著者等紹介
ステンゲル,ジム[ステンゲル,ジム][Stengel,Jim]
P&Gの元グローバル・マーケティング責任者。同社に25年間在籍し、パンパースやオレイなどのブランドを「消費者がボス」の視点から再生させ、ブランド王国P&Gの地位を築いた。2001~2008年までグローバル・マーケティング責任者を務め、年間80億ドルの広告費を動かし、収益を倍増させた実績をもつ。2008年に退社後はジム・ステンゲル・カンパニーを設立。コンサルティングを行なう傍ら、UCLAアンダーソン経営大学院の教授(非常勤)として、マネジメントを教えている。2011年にはフォーチュン誌の「ドリーム・マネジメント・チーム」の最高マーケティング責任者に選出
川名周[カワナアマネ]
株式会社博報堂エンゲージメントプロデュース局長。1985年博報堂入社。以来20年間、マーケティングセクションにて、様々な業種の広告主に向けた新商品開発、広告戦略立案、ブランド戦略構築等に関わる。2006年i‐事業推進室を経て、2010年より現職。デジタル基点の統合マーケティングを担当。駿河台大学メディア情報学部客員教授、日本マーケティング学会員
池村千秋[イケムラチアキ]
翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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