出版社内容情報
”まあまあの”意思決定と解決策であなたは満足していませんでしたか？ それを”ベストな”意思決定と解決策に変えませんか？
内容説明
複雑な手法を必要とするわけではありません。手の打ちようがないと思われるほど最悪な状況をいかにして自分、自社に有利な状況に一変させるか…その思考法について、歴史上の著名な人々の聡明な思考法を豊富に紹介しながら、また、卓越した思考が発揮された興味深い具体例をあげながら、まるで物語のように語りかけてくれます。
目次
第１章 なぜ、それを見抜けなかったのか？―知覚を鋭敏にして考える
第２章 なぜ、それに集中しなかったのか？―慎重に考える
第３章 なぜ、それを見過ごしたのか？―思考の品質管理をする
第４章 なぜ、それに気づかなかったのか？―システマティックに考える
第５章 なぜ、それを思いつかなかったのか？―想像力を駆使する
第６章 なぜ、それを感知できなかったのか？―心の声に耳を傾ける
第７章 なぜ、それが理解できなかったのか？―共感をもって考える
第８章 なぜ、それを予期できなかったのか？―飛ぶ前に見る
著者等紹介
マッコイ，Ｊｒ．，チャールズ・Ｗ．［マッコイ，ＪＲ．，チャールズＷ．］［ＭｃＣｏｙ，Ｊｒ．，Ｃｈａｒｌｅｓ Ｗ．］
カリフォルニア州の最上位裁判所であるロサンゼルス高等裁判所判事。ペパーディン大学のロースクールとサウスウェスタン大学のロースクール、２つのロースクールで講義を担当している。法律関係のジャーナルにも数多くの論説を発表している
ルディー和子［ルディーカズコ］
アメリカの化粧品会社エスティ・ローダ社マーケティング・マネジャー、出版社タイム・インクのダイレクト・マーケティング本部長を経て、現在、マーケティング・コンサルティングや講演活動を主業務とするウィトン・アクトン社代表。社団法人日本ダイレクト・メール協会常務理事
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感想・レビュー
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