出版社内容情報
組織理論を知ることにより、組織のニーズや問題を理解し、診断し、対応することが可能になる。
内容説明
組織のメカニズムを理解し、競争力と活力を引き出す。ビジネススクールが教える組織理論のテキスト。
目次
第1部 組織論への招待(組織と組織理論)
第2部 組織の目標と組織の設計(戦略、組織設計、有効性;組織構造の基本)
第3部 オープン・システムとしての組織の設計状態(外部環境と組織の関係;製造業とサービス業の組織)
第4部 組織内部の設計状態(組織の規模、ライフサイクル、コントロール;組織の文化と倫理的価値観;イノベーションと変革)
第5部 動的プロセスのマネジメント(意思決定のプロセス;コンフリクト、力、そして政治)
著者等紹介
ダフト,リチャード・L.[ダフト,リチャードL.][Daft,Richard L.]
ヴァンダービルト大学教授。専門は組織理論研究とリーダーシップ。シカゴ大学で1971年にMBA、74年に博士号を得る。教鞭を執る傍ら、リーダシップや組織変革、組織行動などについて、企業や政府機関のコンサルティングも行っている
高木晴夫[タカギハルオ]
慶応義塾大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授。1973年慶応義塾大学工学部管理工学科卒業、75年同修士課程、78年同博士課程終了。84年ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業。同大学より経営学博士号(DBA)を授与される。慶応義塾大学大学院経営管理研究科助手、助教授を経て、94年より現職。専門は組織行動学
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