内容説明
企業文化と企業の長期的業績との間にはどのような相関関係があるのか。そのような相関関係の特徴は何か。企業の業績を高めるために、この関係をどう活用することができるのか。本書はこの目的を解明するために、４年あまりの歳月をかけて、日産自動車、ＩＣＩなど２０７社に対する綿密な研究調査を行ない、その成果をまとめたものである。
目次
１ 文化と業績の関連性（文化に伴うパワー）
２ 業績に関する質問（強力な企業文化；戦略に合致した企業文化；環境に適応する企業文化；ヒューレット・パッカード社のケース；業績の低迷する企業の文化が示す特徴）
３ 変革に関する質問（変革の推進に成功した人たち；変革に取り組むリーダーたち；ＩＣＩのケース；日産自動車のケース）
４ 本書の要約と結論（トップマネジメントの役割）
