内容説明
非連続思考、チャート化、アナロジー、メタファー。未知の問題やチャンスに直面した時、あなたが頼りにすべき「本当の力」は何か。ロジカル・シンキングだけでは戦略は創れない。
目次
第1章 戦略クラフティング
第2章 戦略プランニングと戦略思考は異なる
第3章 ストラテジー・キャンバスによる戦略再構築
第4章 アナロジカル・シンキング
第5章 メタファーを戦略思考に生かす
第6章 複雑系の意思決定モデル
第7章 「直感」の意思決定モデル
第8章 意思決定を歪める心理的な陥とし穴
非連続思考、チャート化、アナロジー、メタファー。未知の問題やチャンスに直面した時、あなたが頼りにすべき「本当の力」は何か。ロジカル・シンキングだけでは戦略は創れない。
第1章 戦略クラフティング
第2章 戦略プランニングと戦略思考は異なる
第3章 ストラテジー・キャンバスによる戦略再構築
第4章 アナロジカル・シンキング
第5章 メタファーを戦略思考に生かす
第6章 複雑系の意思決定モデル
第7章 「直感」の意思決定モデル
第8章 意思決定を歪める心理的な陥とし穴