出版社内容情報
日本企業は本当に特殊なのか。未来のマネジメントを実践するシリコンバレーのメカニズムを解明し，日本企業変革への提言を行う。
内容説明
シリコンバレーが実現するネットワーク型ベンチャーのビジネスモデルは、大企業よりも競争力が高い。その特徴は、カルチャー、価値観、構造、システム、人材、そしてマネジメント・スキルをも含む組織に依存する普遍的なもので、したがって日本や大企業にも応用可能なものである。成功の秘訣。
目次
第１章 シリコンバレーのダイナミズム
第２章 ネットワーク型組織への段階的発展
第３章 アントレプレナーの条件
第４章 ネットワーク型カルチャーの創造
第５章 キー・スキルとしてのシステム思考
第６章 「ケース研究」シリコンバレーのメカニズム
第７章 ネットワーク型ベンチャー構築への提言
