内容説明
マービンは、人を育てることを第一に組織を設計した。だから、マッキンゼーから多くのリーダーが巣立っていったのは驚くには当たらない。マッキンゼーを離れたところに活躍の場を見出したリーダーたちは、あらたに多くのリーダーを育てていった。その源をたどるとマービンに行き着く。仕事を共にした部下やクライアントに多くの影響を与え、それがまた受け継がれていった。言わば「マービン・スクール」である。
目次
第１部 ビジョンの実現（マービンの一世紀；ビジョン；プロフェッショナル・ファーム；リーダーの決断）
第２部 リーダーのリーダー（リーダーシップ；改革の勇気；マービン・スクール）
著者等紹介
イーダスハイム，エリザベス・ハース［イーダスハイム，エリザベスハース］［Ｅｄｅｒｓｈｅｉｍ，Ｅｌｉｚａｂｅｔｈ Ｈａａｓ］
ＭＩＴで博士号を取得。１９７９～８８年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに勤務。クリーブランド・オフィスに在籍中、初の女性パートナーとなる。その後、製造・業務プラクティスでグローバル・リーダーを務めた。マッキンゼー退職後、ニューヨーク・コンサルティング・パートナーズを設立。１３年間マネージング・ディレクターを務めた後、同社を売却。その後はフリーの戦略アドバイザーとして活躍。現在はフォーチュン５００にランクされる企業３社を顧客に抱えている。多数の論文を執筆しており、ニューヨーク・タイムズ、ハーバード・ビジネス・レビュー、ウォール・ストリート・ジャーナルなどに掲載
村井章子［ムライアキコ］
翻訳者。上智大学文学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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