出版社内容情報
能力があれば、結果を出せば、あるいは一生懸命やれば認められると一般的には思われているが、それらはすべて神話に過ぎない。著者自身が若手マネジャーの頃、頑張ったのに評価されず、無能な上司が昇進していくのを悔しい思いで見ていた経験から、社内政治を使いこなすための「会社の本当のルール」を伝授。
内容説明
なぜ、あんな「できない人」が出世するのだろう?―そんな疑問と不満を解消!有能なのにうまく行かない人、無能なのに昇進した人の対照的なケースを短い物語で紹介しながら、会社で勝ち残るための本音のルールを伝授。
目次
第1章 能力主義の虚飾を剥ぐ―企業社会の本当のルール(知られざる社内力学;どうしてこうなった? ほか)
第2章 「結果がすべて」は大まちがい―優先順位を変える(同床異夢;上げ潮に乗る? ほか)
第3章 本当に評価されるのはどんな人か?―競争相手の正体(彼らの正体は?;彼らの住処は? ほか)
第4章 社内政治を使いこなす7つのルール―失敗例と成功例から学ぶ(自分のアイデアに決してこだわるな;誰もが嫌う変化を受け入れろ ほか)
第5章 勝ち残るための7つの戦術―明日から実践できること(実力者リストを作れ;意思決定の枠組みを作れ ほか)
著者等紹介
リード,ブレンダン[リード,ブレンダン] [Reid,Brendan]
経営コンサルタント、講演家。数社の企業の経営幹部を歴任したのち、コンサルタントに。普通の企業に勤める大多数のビジネスパーソンのために、シンプルで使いやすいフレームワークを提示し、地に足のついた戦略を伝えている。トロントに在住
酒井泰介[サカイタイスケ]
翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
nana_tk
しょ
takuchan