社長最後の大仕事。借金があっても事業承継―後継者に過剰債務を残さないスマート経営

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社長最後の大仕事。借金があっても事業承継―後継者に過剰債務を残さないスマート経営

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  • サイズ B6判/ページ数 238p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784478027431
  • NDC分類 335.13
  • Cコード C0034

内容説明

借金が多い会社も「継ぎたくなる」会社にする!「継ぎたくなる会社」にするにはどうすればいいのか。スムーズな事業承継とハッピーリタイアメントを実現するノウハウを伝授!

目次

第1章 借金まみれの会社でも、後継者が喜ぶ事業承継はできる!(すべては一本の電話から始まった;借金まみれの義父の会社を継ぐことに… ほか)
第2章 会社の“稼ぐ力”や借金を浮き彫りにする洲山式事業&資産評価法(あなたの会社はもうかっていますか?まずは現状分析から;「営業デューデリ」で会社の“稼ぐ力”を浮き彫りにする ほか)
第3章 心配無用!こうすれば会社の借金は減らせる!(「実力利益」を高めて借業返済のメドを立てる;人員整理の前に、まずは役員報酬を減らす ほか)
第4章 いざ、事業承継!具体的な進め方と注意点は?(家電量販業界の歴史から、「富士山経営」のあり方を学ぶ;勝てる土俵で戦えば、必ず活路が見えてくる ほか)
第5章 知っておきたい承継の“新スキーム”生命保険、一般社団法人、信託の活用法(生命保険で退職金や自社株取得の“元手”を確保する;連帯保証債務対策として生命保険を活用する ほか)

著者等紹介

喜多洲山[キタシュウザン]
社長のビジョン実現・「成長」をサポートするパートナー。株式会社喜望大地会長。ローカル小売業の三代目にして、年商1億から50億まで拡大。ベンチャー・キャピタル4社から出資を受けIPOを目指すも、負債30億を抱え破たん寸前の経営危機に陥る。組織再編とスポンサーへのM&Aにて事業再生に成功。その経験を生かして、事業承継・事業再生・M&Aのコンサルを日本全国で展開する。認定事業再生士(CTP)・(MBA)

五島聡[ゴトウサトシ]
保険営業マン営業支援、中小企業支援を中心に、事業承継サポートをも行うエフピーステージ株式会社代表取締役社長。ソニー生命保険に入社後、2年4カ月という同社最短記録でエグゼクティブ・ライフプランナーに就任した経歴を持つ。1994年、エフピーステージを創業。中小企業支援を中心に活躍している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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Masanori Fujimoto

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具体的な記述は少ないが、ヒントになる様な事はあったので、これから調べていく必要があると思います。 入口・全体把握としては悪くはないと思います。2016/02/22

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