内容説明
知識労働者の生産性をいかにしてあげるか、これが本書の主題である。「知識」が主役となって経済を動かし、社会を変える時代に必要なマネジメントの本質を説く。
目次
１ マネジメントをめぐる状況の変化（知識がすべて；人口構造が変わった ほか）
２ 企業にとっての成果（事業の定義；企業の目的と目標 ほか）
３ 公的機関が成果とすべきもの（公的機関のマネジメント；ＮＰＯが企業に教えること ほか）
４ 仕事を生産的なものにし、人に成果をあげさせる（仕事と人；肉体労働の生産性 ほか）
５ 組織にとっての社会的責任（社会に与える影響の処理と社会的責任；組織のミッションと公益）
著者等紹介
ドラッカー，Ｐ．Ｆ．［ドラッカー，Ｐ．Ｆ．］［Ｄｒｕｃｋｅｒ，Ｐｅｔｅｒ Ｆ．］
１９０９‐２００５。２０世紀から２１世紀にかけて経済界に最も影響力のあった経営思想家。東西冷戦の終結や知識社会の到来をいち早く知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コア・コンピタンス」など、マネジメントの主な概念と手法を生み、発展させたマネジメントの父
マチャレロ，ジョゼフ・Ａ．［マチャレロ，ジョゼフＡ．］［Ｍａｃｉａｒｉｅｌｌｏ，Ｊｏｓｅｐｈ Ａ．］
クレアモント大学院大学教授。ニューヨーク大学経済学博士。ドラッカー教授の同僚であり、長年の友人
上田惇生［ウエダアツオ］
ものつくり大学名誉教授、立命館大学客員教授。１９３８年生まれ。６１年サウスジョージア大学経営学科留学、６４年慶應義塾大学経済学部卒。経団連、（財）経済広報センター、ものつくり大学を経て、現職。ドラッカー教授の主要作品のすべてを翻訳。ドラッカー学会初代代表（２００５‐２０１１）、現在学術顧問（２０１２‐）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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